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產(chǎn)品項目困境課程課程背景：移動互聯(lián)改變了生活，更顛覆了產(chǎn)品的策劃、研發(fā)和營銷模式。在飛速變化的市場競爭下，通過一個既定的產(chǎn)品贏得市場關(guān)注，已然成為一件十分挑戰(zhàn)的任務(wù)。產(chǎn)品策劃人員不斷涌現(xiàn)的新靈感和項目
工程項目導(dǎo)航課程課程背景：中國工程技術(shù)水平愈漸超越世界水平，然而工程項目經(jīng)營管理水平隨之越發(fā)成為短板。工程項目市場的戰(zhàn)略性開拓、項目成本與收益點的估算、項目經(jīng)營中的重點事項、不同文化因素在項目策劃階段
項目風(fēng)險核心管理課程課程背景：項目風(fēng)險無處不在，沒有風(fēng)險的項目不會有太高市場價值，風(fēng)險叢生的項目意味著項目的成功將會帶來巨大收益。項目的不確定性本身就注定了項目管理過程中將會出現(xiàn)各類風(fēng)險，無論項目的管
項目溝通技巧課程課程背景：由于現(xiàn)代管理的特點，資源和團隊績效時常處于與各類項目干系人的利益矛盾中。如何讓管理成員在各類利益糾葛中避免損失，保障各類資源有效有序投入，產(chǎn)出適合的產(chǎn)品，這在管理過程中將成為
項目領(lǐng)導(dǎo)力團隊管理課程課程背景：國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)管理架構(gòu)升級。傳統(tǒng)企業(yè)管理模式正在當下的經(jīng)濟升格的市場要求下經(jīng)歷考驗。項目化管理是企業(yè)規(guī)?；?、市場化管理變革的核心轉(zhuǎn)承點。在項目化管理過程中，項目
項目流程管理課程課程背景：獨特、漸進、變化是項目固有的特質(zhì)，流程的出現(xiàn)能夠幫助項目從業(yè)者在有限風(fēng)險下減少管理消耗、提升產(chǎn)出成效，更好地實現(xiàn)項目管理目標。然而在標準項目管理知識體系中并沒有被詳盡闡述，眾
項目談判技巧課程課程背景：在項目管理中，各種資源短缺、公司支持不足、團隊配合欠佳、工作理念差異、客戶要求混亂、技術(shù)工作與管理工作方法矛盾……這些都是工作常態(tài)。管理技巧當然是
信息安全管理課程課程背景：21世紀以來，信息技術(shù)飛速發(fā)展，與之相對的信息安全問題也日益嚴峻。確保信息系統(tǒng)的安全不僅成為社會各界關(guān)注的焦點，更成為政府和民眾對企業(yè)的要求。隱私泄漏、電子貨幣遺失、網(wǎng)絡(luò)身份