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王文華

王文華

王文華課程

*——領(lǐng)導(dǎo)力提升的六項修煉

領(lǐng)導(dǎo)力管理方法課程課程背景：每個人的成就都不可能超過他的領(lǐng)導(dǎo)力！領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有超速成長的能力，總走在隊伍的前列；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚，能夠為常人所不能為；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能選賢任能，把優(yōu)秀的人才與企業(yè)聚合，創(chuàng)造

王文華 2天 培訓(xùn)時長

一分鐘經(jīng)理人六個修煉之道

經(jīng)理人修煉方法

王文華 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

王文華 2天 培訓(xùn)時長

MTP系統(tǒng)訓(xùn)練

MTP系統(tǒng)訓(xùn)練

王文華 6天 培訓(xùn)時長

《咨詢式績效落地管理》

如何做績效管理

王文華 1天 培訓(xùn)時長

高品質(zhì)溝通

高品質(zhì)溝通培訓(xùn)課

王文華 2天 培訓(xùn)時長

*執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行的五大途徑

管理者高效執(zhí)行培訓(xùn)

王文華 2天 培訓(xùn)時長

打造高績效團(tuán)隊

打造高績效團(tuán)隊的培訓(xùn)班

王文華 2天 培訓(xùn)時長

高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理

高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理 培訓(xùn)

王文華 2天 培訓(xùn)時長

管理者的角色定位與認(rèn)知

管理者的角色定位與認(rèn)知培訓(xùn)

王文華 2天 培訓(xùn)時長

中層核心管理技能提升

中層核心管理技能提升培訓(xùn)課

王文華 2天 培訓(xùn)時長

高效招聘與面試技巧

高效招聘與面試技巧 培訓(xùn)班

王文華 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理與計劃落實

目標(biāo)管理與計劃落實 培訓(xùn)班

王文華 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力提升之六脈神劍

領(lǐng)導(dǎo)力提升 培訓(xùn)課

王文華 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理

目標(biāo)管理的課程培訓(xùn)

王文華 2天 培訓(xùn)時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源管理 培訓(xùn)班

王文華 2天 培訓(xùn)時長

部屬培育

如何部屬培育員工培訓(xùn)

王文華 1天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力：從將到帥得蛻變

領(lǐng)導(dǎo)力 課程培訓(xùn)班

王文華 2天 培訓(xùn)時長
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