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精益生產(chǎn)教學(xué)培訓(xùn)第一部分：企業(yè)目的一、企業(yè)目的二、原價減少的必要性售價與原價產(chǎn)品制造方式與原價第二部分：精益生產(chǎn)方式及其展開一、獨(dú)自的制造技術(shù)的開發(fā)二、豐田生產(chǎn)方式的目標(biāo)三、豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱準(zhǔn)時
生產(chǎn)方法改善培訓(xùn)課程背景：豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem，TPS）是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。它順應(yīng)時代的發(fā)展和市場的變化，經(jīng)歷了20多年的探索和
精益生產(chǎn)短訓(xùn)課
向豐田生產(chǎn)方式學(xué)習(xí)培訓(xùn)
設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)課