崔浩簡(jiǎn)介 About us
★設(shè)備管理工程師
★資深精益生產(chǎn)專(zhuān)家
★實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師
2001年赴日本參加AOTS培訓(xùn),學(xué)習(xí)5S、TPS、TQM、TPM、 QC、改善等專(zhuān)業(yè)課程。
2002年在日本參加豐田在華第一款量產(chǎn)車(chē)型“VOIS” 的生產(chǎn)準(zhǔn)備階段工作。
2005年在天津一汽豐田率先領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展TPM工作并榮 獲“一汽集團(tuán)卓越員工”稱(chēng)號(hào)。
2006年開(kāi)始為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造行業(yè)培訓(xùn)推廣TPS(精益生產(chǎn))。
2010年在豐田從事品質(zhì)管理工作,同年被授予“泰
達(dá)優(yōu)秀青年”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
2013年作為豐田公司支援團(tuán)隊(duì)成員,到天津一汽公司任職,與支援團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行新工廠的營(yíng)建及豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)建及推廣。
多年從事企業(yè)推行豐田生產(chǎn)方式經(jīng)驗(yàn),熟知中國(guó)大、中、小企業(yè)的特點(diǎn),善于根據(jù)客戶(hù)的需求及自身特點(diǎn)為企業(yè)精益管理體系,通過(guò)系統(tǒng)的方法培養(yǎng)人才,授人以漁,建立企業(yè)自己的持續(xù)改善體系。
在培訓(xùn)、咨詢(xún)中以實(shí)戰(zhàn)案例為鑒,以解決實(shí)際問(wèn)題見(jiàn)長(zhǎng)。理論與實(shí)際相結(jié)合,以管理視頻,小組討論,情景模擬等培訓(xùn)方式,通俗易懂,詼諧幽默。被企業(yè)評(píng)為“實(shí)力派管理培訓(xùn)師”。
培訓(xùn)課程 Training course
精益系統(tǒng)管理領(lǐng)域
《方針管理及持續(xù)改善》
《新產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)準(zhǔn)備期間的精益管理》
《領(lǐng)導(dǎo)力及班組長(zhǎng)能力培養(yǎng)》
精益方法及工具的應(yīng)用
《豐田生產(chǎn)方式Toyota Production System (TPS)》
(tps基礎(chǔ)、tps中級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、工位平衡/線(xiàn)平衡、生產(chǎn)線(xiàn)評(píng)估)
《豐田工作推進(jìn)方法Toyota Business Pratices (TBP)》
《豐田工作指導(dǎo)方法Toyota Job Instruction (TJI)》
《豐田管理者職責(zé)》
《設(shè)備管理 Total Productive Maintenance (TPM)》
《人才育成 OJD(OJT)》
精益基礎(chǔ)教育
《精益概念 (準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化)》
《5S (整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng))》
《創(chuàng)意功夫及改善》
《安全管理》