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劉芳

劉芳

劉芳課程

對(duì)標(biāo)華為—人力資源管理實(shí)踐

華為人力資源的培訓(xùn)課程價(jià)值:1.正本清源,澄清人力資源管理的誤解與誤區(qū)。2.透視人力資源體系如何支撐華為30年持續(xù)高速成長(zhǎng)。3.解惑知識(shí)型員工如何激勵(lì)、管理。課程大綱模塊一:對(duì)標(biāo)華為組織能力建設(shè)(60

劉芳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為價(jià)值創(chuàng)造核心工具-崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)

薪酬設(shè)計(jì)工具培訓(xùn)課程收益:-掌握崗位設(shè)計(jì)常用工具-學(xué)會(huì)崗位評(píng)估方案-理解薪酬設(shè)計(jì)要點(diǎn)及難點(diǎn)-解決在職位管理及薪酬設(shè)計(jì)中常見(jiàn)問(wèn)題課程大綱引子:1.什么是薪酬;2.人力資源價(jià)值鏈;3.職位、人、市場(chǎng)、績(jī)效

劉芳 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

立體畫(huà)面感精準(zhǔn)面試技術(shù)

招聘選才的培訓(xùn)課程收益:-認(rèn)清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免;-熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng);-辨識(shí)面試中的"真實(shí)"與"謊言";-根據(jù)目標(biāo)和維度設(shè)定面試計(jì)劃

劉芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

學(xué)華為-任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)

任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

劉芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

HRBP如何有效開(kāi)展績(jī)效管理

如何有效開(kāi)展績(jī)效管理培訓(xùn)

劉芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)構(gòu)思考技術(shù)——思考、表達(dá)、解決問(wèn)題的最優(yōu)邏輯訓(xùn)練

結(jié)構(gòu)思考技術(shù)培訓(xùn)

劉芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為管理模式——從文化價(jià)值觀到核心機(jī)制

華為管理模式培訓(xùn)課

劉芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為戰(zhàn)略績(jī)效管理

華為戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)

劉芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工職業(yè)素養(yǎng)及執(zhí)行力打造

員工職業(yè)素養(yǎng)及執(zhí)行力培訓(xùn)

劉芳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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