香港時(shí)代光華商學(xué)院執(zhí)行院長、凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理模式創(chuàng)始人，北京大學(xué)工商管理碩士、清華大學(xué)企管博士、*管理學(xué)教授、實(shí)戰(zhàn)派專家、曾在沃爾瑪?shù)瓤鐕緭?dān)任過重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。分之合經(jīng)營模式創(chuàng)始人、中國績效考核第一人、《中國優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)年會(huì)》首席主講嘉賓。

《分之合經(jīng)營與管理會(huì)計(jì)》《企業(yè)文化——行為背后的思考邏輯》《規(guī)范化管理體系操作步驟分解》《機(jī)制 績效考核 崗位股 一線員工考核操作步驟》《快速制造銷售精英的操作步驟》《6S現(xiàn)場管理》

中國績效考核第一人；第一屆至第八屆《中國優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)年會(huì)》首席主講嘉賓；中國企業(yè)《規(guī)范化管理體系》首席操作嘉賓。曾在沃爾瑪?shù)瓤鐕緭?dān)任過重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。已有近萬名企業(yè)家聆聽過他的現(xiàn)場課，并為中國大陸上百家企事業(yè)單位進(jìn)行過系統(tǒng)的咨詢和內(nèi)訓(xùn)。盧教授每年有300多天在咨詢的企業(yè)現(xiàn)場摸爬滾打，并多次東渡日本與稻盛和夫及其高管進(jìn)行勾兌，創(chuàng)造了中國式的阿米巴經(jīng)營——分之合經(jīng)營模式。他授課風(fēng)趣、幽默，使用普通話，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中，所講內(nèi)容操作性極強(qiáng)，勿經(jīng)“消化”就可直接應(yīng)用于自己的企業(yè)管理和經(jīng)營過程中。