中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用專家、項(xiàng)目設(shè)計(jì)師行動(dòng)學(xué)習(xí)資深催化師心理學(xué)在企業(yè)應(yīng)用的研究者中國(guó)南方行動(dòng)學(xué)習(xí)聯(lián)盟
創(chuàng)始人卓越學(xué)習(xí)發(fā)展中心
創(chuàng)始人格蘭仕集團(tuán)
培訓(xùn)總監(jiān)某*集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力中心
主任山東經(jīng)信委職教辦 高級(jí)講師

講師資質(zhì)：謝老師在家電行業(yè)（格蘭仕集團(tuán)總部、銷售公司）、地產(chǎn)行業(yè)（僑鑫集團(tuán)總部）等積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)。并應(yīng)用先進(jìn)的管理理論，導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)的體系和方法，開發(fā)出了多門行動(dòng)學(xué)習(xí)式課程。此外，謝老師根據(jù)不同企業(yè)的現(xiàn)狀和特性，提供個(gè)性化的行動(dòng)學(xué)習(xí)式的課程服務(wù)，更好的將培訓(xùn)落地。謝老師的課程適合正在成長(zhǎng)、壯大、成熟的中國(guó)企業(yè)，其課程強(qiáng)調(diào)三“特性”：適用性、實(shí)用性和實(shí)效性。謝老師多次受邀在《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓(xùn)》雜志舉辦的中國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)、中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)論壇、中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)、財(cái)智名家人力資源論壇舉辦的中國(guó)人力資源論壇等峰會(huì)和論壇上做主題演講，并受到聽眾的一致好評(píng)。 2012年實(shí)施的典型行動(dòng)學(xué)習(xí)式課程：中聯(lián)重科《內(nèi)部講師課程開發(fā)訓(xùn)練》共6期；中國(guó)移動(dòng)?xùn)|莞客服中心《職業(yè)生涯規(guī)劃》共5期；中國(guó)移動(dòng)南方基地《情緒與壓力管理》共4期；淘寶大學(xué)E-MBA網(wǎng)商《跨部門溝通》共2期； 2012年實(shí)施的典型行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目：
1、廣州某五星級(jí)酒店的講師訓(xùn)練行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，采取 2+1+1+2+1的模式，經(jīng)過3個(gè)月的外部和內(nèi)部有效協(xié)作，通過七步四位一體的培訓(xùn)模式，培養(yǎng)了35名優(yōu)秀的內(nèi)部講師，開發(fā)了18門優(yōu)秀的內(nèi)部課程，解決了該酒店長(zhǎng)期以來的講師弱、課程缺的狀態(tài)。
2、某電網(wǎng)企業(yè)農(nóng)村電網(wǎng)改造和線損問題解決行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，采取1+2+2+1模式，歷時(shí)3個(gè)月，應(yīng)用問題解決六步法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討工具，縮短了農(nóng)村電網(wǎng)改造的時(shí)間周期，提高了改造的進(jìn)度和效率，并制定了線損管理的相關(guān)制度。
主要服務(wù)課程及項(xiàng)目：行動(dòng)學(xué)習(xí)：《行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練》、行動(dòng)學(xué)習(xí)N+N模式課程、項(xiàng)目心理學(xué)：《幸福工作坊—情緒與壓力調(diào)適》 管理提升：《問題分析與解決》、《執(zhí)行力落地》、《跨部門溝通》、《時(shí)間管理》人力資源：《內(nèi)部講師課程開發(fā)》、《8090后管理》、《部屬的激勵(lì)與培育》、《六維職業(yè)化塑造》
授課風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，能給企業(yè)帶來有效的解決方案；實(shí)踐案例深刻，能幫助學(xué)員在案例中掌握知識(shí)；學(xué)習(xí)氛圍輕松，讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能；敢用效果說話，讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。

行動(dòng)學(xué)習(xí)及其項(xiàng)目: 《行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練》《行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論和系統(tǒng)》 《行動(dòng)學(xué)習(xí)工具和方法的運(yùn)用》 管理和素養(yǎng)類課程: 《問題分析與解決》《跨部門溝通》《六維職業(yè)化塑造》 《8090后員工管理》《新員工的六維職業(yè)化塑造》《員工激勵(lì)與輔導(dǎo)》人力資源課程: 《TTT專業(yè)講師培訓(xùn)》 《內(nèi)部講師授課藝術(shù)與課程開發(fā)》 《培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)計(jì)劃的制定》 《培訓(xùn)師的課程開發(fā)》《視覺呈現(xiàn)與PPT藝術(shù)》心理學(xué)課程: 《基于心理學(xué)的溝通藝術(shù)》《情緒與壓力管理》《積極心理學(xué)塑造陽光心態(tài)》

服務(wù)客戶：中油BP、可口可樂、百思買、阿特維斯、淘寶大學(xué)、移動(dòng)南方基地、廣州移動(dòng)、北京移動(dòng)、東莞移動(dòng)、蘇州聯(lián)通、東莞電信、中興移動(dòng)、天音通訊、成都招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行佛山分行、工商銀行佛山分行、佛山郵政、白云機(jī)場(chǎng)、中國(guó)華云集團(tuán)、山西國(guó)網(wǎng)、山西電力設(shè)計(jì)院、惠州市政府、中建一局、美的制冷、美的學(xué)院、美的家用空調(diào)、格蘭仕集團(tuán)、中聯(lián)中科、立白集團(tuán)、航盛集團(tuán)、熔盛重工、小天鵝、大全集團(tuán)、凡拓網(wǎng)絡(luò)、溫氏集團(tuán)、珠江賓館、科順化工、僑鑫集團(tuán)、金地集團(tuán)、建華集團(tuán)、喬丹體育、亦谷服飾、廣百集團(tuán)、海關(guān)總署廣東分署、香港新一代文化協(xié)會(huì)、西安電子科技大學(xué)、中山大學(xué)、大連理工大學(xué)