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王微

王微

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王微簡介 About us

知名危機管理專家,清華大學繼續(xù)教育學院、清華大學項目管理工程研究院主講教授,清華浙江長三角研究院企業(yè)社會責任中心專家,數(shù)家上市公司風險與危機管理顧問,原北大風險與危機管理研究室主任,2008首屆價值中國*影響力百強專家。被《公共世界》雜志社推委會推選為“2008中國公共關(guān)系十大杰出專家”。
2004年王微先生率先在國內(nèi)提出最符合中國企業(yè)、政府及NGO組織實際需要的系列危機管理理論,填補了此前中國危機管理缺乏系統(tǒng)應(yīng)對策略的空白,形成“中國式危機管理9+1策略”、“企業(yè)危機管理9+1預警”、“企業(yè)危機管理9+1誤區(qū)”等理論體系。個人專著《中國式危機公關(guān)9+1策略》被業(yè)界認為中國本土危機理論的突破性著作,顛覆了西方危機管理專家諾曼﹒R﹒奧古斯丁的理念,被稱作“危機管理管理中的孫子兵法”。
作為*危機管理實戰(zhàn)專家,王微先生先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機及產(chǎn)品質(zhì)量危機:宇通客車(上市公司)品牌危機、長城電腦公司(上市公司)的硬盤質(zhì)量危機、江鈴陸風汽車的歐洲碰撞危機、某快速消費品(跨國公司)的產(chǎn)品質(zhì)量危機、某知名筆記本電腦爆炸危機等、實達集團地產(chǎn)項目預警預案。被譽為“中國危機管理實戰(zhàn)第一人”。企業(yè)家身邊的品牌管家。
王微老師著作——《中國式危機管理9+1策略》
企業(yè)危機管理專訪——《公共世界》雜志封面人物訪談
政府公共危機與預警訪談——共青團*《中國青年》雜志封面

培訓課程 Training course

中國式危機管理9+1策略
危機管理與領(lǐng)導力
突發(fā)事件應(yīng)急管理
公共關(guān)系與危機管理
政府公共關(guān)系與公共危機管理
中國式危機管理之-酒店危機管理
中國式危機管理之-銀行危機管理

曾培訓過的代表性客戶 Case

部分服務(wù)過的客戶:中國聯(lián)通、中國移動、TCL集團、奇瑞汽車、宇通客車、日產(chǎn)汽車、柳工集團、三一重工、火箭股份、天山股份、華美煙草、安踏(中國)、中國寰球化學、大慶油田、中石油、中國兵器集團、魯能集團、國家開發(fā)投資公司、華潤雪花集團、新疆電力、河北電力、遼寧電力、福建電力、貴州煙草等百余家。