陳榮欽：曾多年擔任臺灣政府部門大型研究機構(gòu)研發(fā)工作、臺資企業(yè)(皆為股票上市)貭量主管、采購主管、電子公司生產(chǎn)部經(jīng)理 / 總監(jiān) 、電子公司總廠長 / 副總經(jīng)理等職位，先后赴日本、英國進駐工廠并接受全面管理培訓(xùn)，熟悉各種先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來負責(zé)工廠全面管理，熟知生產(chǎn)計劃、采購、生產(chǎn)、工程、品控、倉儲、配送等流程，在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面有多年經(jīng)驗，總結(jié)了“高效的生產(chǎn)力系統(tǒng)”，對生產(chǎn)營運各個方面見解獨到，引領(lǐng)潮流，深受好評。自2005年開始成為國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機構(gòu)的首席咨詢顧問。

《企業(yè)標準化推行》 《FMEA 失效模式分析》 《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決對策》
《QC七大手法應(yīng)用》 《QCC品管圈運用手法》 《目標管理與績效考核》
《非人力資源主管之人力資源管理》 《MTP訓(xùn)練》 《降低生產(chǎn)成本與消除現(xiàn)場浪費》
《有效的工作溝通與激勵》 《生產(chǎn)計劃與交期管理》 《物料控制與倉儲管理》
《杰出的班組長特訓(xùn)》 《如何做一個出色的生產(chǎn)主管》 《品貭管理實務(wù)》
《如何提升中層主管管理能力》

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