曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、全球*的保險公司安聯(lián)集團(tuán) 國內(nèi) 招聘培訓(xùn)經(jīng)理
曾任全球電動車行業(yè)*1、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)雅迪科技集團(tuán)廣東公司 人資行政部部長
曾任 東匯集團(tuán)西南片區(qū) 人力資源經(jīng)理
曾赴 日本早稻田大學(xué)留學(xué)，并于京瓷旗下京石株式會社學(xué)習(xí)實踐
中國管理科學(xué)研究院 客座教授
中國管理科學(xué)學(xué)會 高級人力資源法務(wù)師
安聯(lián)集團(tuán) 一級認(rèn)證講師
雅迪科技集團(tuán) 高級培訓(xùn)講師
擅長領(lǐng)域：MTP（高效“人性”化管理、后疫情時代的管理變革），
TTT，高效溝通，卓越團(tuán)隊建設(shè)

【個人簡介】
史明老師是中國管理科學(xué)研究院客座教授，研究領(lǐng)域聚焦于MTP管理干部培養(yǎng)，尤其是在人性化管理領(lǐng)域具有獨到且深入的見解，曾發(fā)表過人性化管理、后疫情時代的管理變革等學(xué)術(shù)研究論文，獲得業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)專家的高度評價和認(rèn)可。
史明老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)管理工作經(jīng)歷，結(jié)合在國內(nèi)外不同行業(yè)（金融、快銷品、生產(chǎn)）及不同性質(zhì)類型的企業(yè)（日資、中德合資、國內(nèi)上市公司）中負(fù)責(zé)人力資源管理工作的經(jīng)驗，對管理體系的建設(shè)和管理團(tuán)隊的打造有著全面深入且獨到的理解。特別在中基層管理團(tuán)隊建設(shè)方面，史明老師曾與余世維老師旗下學(xué)院合作，致力推廣“高執(zhí)行力團(tuán)隊”打造項目。在不同行業(yè)的企業(yè)中成功復(fù)制推廣，通用性極強(qiáng)，并良性運轉(zhuǎn)至今。
史明老師在職期間，具有100余場集團(tuán)中基層管理人員能力提升培訓(xùn)授課經(jīng)驗，結(jié)合自己在人力資源心理學(xué)領(lǐng)域知識體系，研發(fā)了管理與心理學(xué)相結(jié)合的《MTP——高效“人性”化管理》系列課程，在職期間培養(yǎng)的中基層管理干部超過120人，課程滿意度90%以上。
史明老師任職期間，擔(dān)任集團(tuán)一級培訓(xùn)講師，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部講師的培養(yǎng)工作。研發(fā)TTT培訓(xùn)相關(guān)課件15門，共培養(yǎng)集團(tuán)內(nèi)部講師團(tuán)隊100余人，課程培訓(xùn)滿意度高達(dá)98%以上。
史明老師曾以咨詢管理顧問的身份為重慶多家機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)，其中包括中國*銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、君聯(lián)資本、中國平安保險、人壽保險、*聯(lián)泰、360、索尼中國、任天堂中國（神游科技豐田集團(tuán)）、嘉士伯集團(tuán)、天府可樂集團(tuán)、兄弟裝飾集團(tuán)、東匯集團(tuán)、馬上消費金融、新東方、學(xué)而思、貝育教育集團(tuán)等，咨詢內(nèi)容均圓滿交付，得到了客戶的一致認(rèn)可。
核心項目內(nèi)容：
史明老師的《MTP-高效“人性”化管理》曾給中國工商銀行、建設(shè)銀行、平安銀行、中國平安保險、人壽保險、*聯(lián)泰、嘉士伯集團(tuán)、天府可樂集團(tuán)、馬上消費金融等多家公司進(jìn)行咨詢化輔導(dǎo)，項目深度調(diào)研企業(yè)目前所存在的問題，提出解決方案，并結(jié)合中基層管理人員培訓(xùn)，成功培訓(xùn)企業(yè)管理干部上百名，項目成功交付，獲得企業(yè)一致好評，返聘率超過80%。
史明老師在雅迪科級集團(tuán)任職期間，曾負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)課程管理體系的建設(shè)工作，搭建了內(nèi)部課程管理系統(tǒng)及體系，開發(fā)及完善了集團(tuán)上百門課程內(nèi)容，建立了雅迪大學(xué)課程體系資料庫并沿用至今，前后對比員工對企業(yè)培訓(xùn)滿意度提升11%。
為集團(tuán)設(shè)制造資源中心設(shè)計優(yōu)化了計件工資核算體系，實現(xiàn)了各分公司工資公開、公正、透明化，明確了內(nèi)部設(shè)計的邏輯和計算流程，并延續(xù)使用至今。
建立了公司內(nèi)部晉升發(fā)展體系，通過管理體系將人才晉升與培訓(xùn)、績效、薪資緊密結(jié)合，明確了人才發(fā)展的通路和發(fā)展地圖，在職期間培養(yǎng)中基層管理干部34人。
在多家公司推行的《MTP——高效“人性”化管理》課程自開展以來，已培養(yǎng)超過100名中基層管理干部，課程結(jié)合社會心理學(xué)，人力資源心理學(xué)，現(xiàn)代實踐派管理學(xué)，經(jīng)過不斷的實踐和反復(fù)的總結(jié)，實現(xiàn)了理論與實踐相結(jié)合，心理學(xué)與管理學(xué)相融合的特點。史明老師認(rèn)為“管理關(guān)系是社會當(dāng)中最重要的人際關(guān)系之一，只有掌握好人性的心理需求，才能有效的做好管理工作”。

【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強(qiáng)：憑借國內(nèi)外高等學(xué)府的學(xué)習(xí)經(jīng)歷及不同行業(yè)（金融、快消品、生產(chǎn)）及不同性質(zhì)類型企業(yè)（日資、中德合資、民營上市公司等）的豐富人力資源管理工作經(jīng)驗，總結(jié)出一套體系完善的專業(yè)課程；
實用落地：憑借十余年的管理工作經(jīng)驗、及5年左右的項目管理經(jīng)驗，實現(xiàn)了課程內(nèi)容在企業(yè)中的落地執(zhí)行及效果呈現(xiàn)；
邏輯性強(qiáng)：課程目標(biāo)、案例 、結(jié)構(gòu)邏輯性清晰，課程表述邏輯性強(qiáng)，參訓(xùn)員工可以很輕松的吸收課程內(nèi)容。
知識面廣：在歷史、文化、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都有很深的知識面及個人理解，課程中案例豐富且深刻。
親和力強(qiáng)：輕松愉快，深入淺出；談笑風(fēng)生，善于互動，印象深刻。

MTP系列
《MTP--高效“人性”化管理》
《MTP--后疫情時代下的管理變革》
《MTP--管理者角色認(rèn)知》
《MTP--非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《MTP--管理溝通技巧》
《MTP--團(tuán)隊績效管理》
《MTP--管理流程設(shè)計》
《MTP--“執(zhí)行力”團(tuán)隊建設(shè)》

TTT系列
《TTT--內(nèi)訓(xùn)講師的角色認(rèn)知》
《TTT--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)》
《TTT--講師授課技巧》
《TTT--PPT的制作和美化技巧》

人力資源系列
《招聘與配置--符合戰(zhàn)略需求的企業(yè)招聘》
《培訓(xùn)--企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)》
《績效管理--戰(zhàn)略化績效管理體系設(shè)計與實施》

其他職場通用技能課程
《時間管理》
《壓力管理及情緒控制》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》

金融行業(yè)：中國中央銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、君聯(lián)資本、中國平安保險、人壽保險、中美聯(lián)泰等、東匯集團(tuán)、馬上消費金融等。
生產(chǎn)制造業(yè)：豐田集團(tuán)、嘉士伯集團(tuán)、天府可樂集團(tuán)等。
教育行業(yè)：新東方、學(xué)而思、貝育教育集團(tuán)等。
其他：360、索尼中國、任天堂中國（神游科技豐田集團(tuán)）、兄弟裝飾集團(tuán)等。