清華大學MBA
法國CNAM大學建筑學碩士,
知名房地產(chǎn)工程、成本實戰(zhàn)專家
中海、萬科、建業(yè)三大標桿企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
法國FNSI建筑設計協(xié)會會">
[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓課程 企業(yè)培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站2053天 , 點擊量:25798
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓師 >成本管理講師 >李軍老師

李軍

李軍

李軍簡介 About us

李軍老師
清華大學MBA
法國CNAM大學建筑學碩士,
知名房地產(chǎn)工程、成本實戰(zhàn)專家
中海、萬科、建業(yè)三大標桿企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
法國FNSI建筑設計協(xié)會會員,中國地產(chǎn)聯(lián)盟講師會員

2001年從大型國有建筑設計院進入地產(chǎn)公司,曾經(jīng)擔任建業(yè)集團設計總監(jiān)、區(qū)域公司副總;
萬科集團鄭州公司設計部總監(jiān),工程總工;中海集團工程管理中心高級經(jīng)理。先后歷任設計總監(jiān)、項目總工,項目總經(jīng)理,成功操作過多個大型高品質(zhì)項目,積累了豐富的實操管理經(jīng)驗,現(xiàn)為某品牌地產(chǎn)公司高管、合伙人。,對房地產(chǎn)標桿企業(yè)的運營管理模式有深入的研究,全面系統(tǒng)掌握了萬科、中海工程與成本管理精髓。省房地產(chǎn)協(xié)會研究中心高級顧問。
早年就職國有大型建筑設計院,2001年進入大型上市地產(chǎn)公司,在集團總部負責全面技術(shù)管理工作,對產(chǎn)品標準化與創(chuàng)新有深厚的專業(yè)功底。做項目總經(jīng)理多年,成功操作多個大型高品質(zhì)住宅項目開發(fā),現(xiàn)為某品牌地產(chǎn)公司高管,合伙人。全權(quán)負責公司的設計、工程、成本、營銷工作,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)公司各環(huán)節(jié)、流程,在項目前期策劃、設計、工程與項目運營等方面,積累了豐富的實操管理經(jīng)驗。

授課風格:
授課詼諧幽默,將高深的管理之道融入簡單的事例中,理論性、實踐性與趣味性結(jié)合,演繹通俗易懂,互動式教學,一切以實戰(zhàn),以落地為標準,以全面提升企業(yè)打造高品質(zhì)項目管理的能力 。

授課見證:
西安公開課:甲方與總(分)包尖銳問題處理及工程四大核心問題實例解決東營公開課:甲方與總(分)包尖銳問題處理及工程四大核心問題實例解決杭州公開課:甲方與總(分)包尖銳問題處理及工程四大核心問題實例解決
重慶公開課:房地產(chǎn)“白銀時代”高品質(zhì)立體化景觀價值提升秘籍綠都集團:“白銀時代”房企成本全程精細化管控體系實戰(zhàn)解析綠地集團:房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰(zhàn)解析
城投集團:“白銀時代”房企成本全程精細化管控體系實戰(zhàn)解析和諧置業(yè):房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰(zhàn)解析鄭州國控:房地產(chǎn)工程管理全程精細化與質(zhì)量通病防治

培訓課程 Training course

《甲方與總(分)包尖銳問題處理及工程四大核心問題實例解決》
《房地產(chǎn)工程管理全程精細化與質(zhì)量通病防治》
《房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰(zhàn)解析》
《房地產(chǎn)“白銀時代”高品質(zhì)立體化景觀價值提升秘籍》
《“白銀時代”房企成本全程精細化管控體系實戰(zhàn)解析》

曾培訓過的代表性客戶 Case

綠都集團、綠地、保利、和記黃埔、天津富力、北科建集團、武漢中央商務區(qū)洛陽城投、特變集團、和諧集團、亳州建投、廣東怡福集團、北京k2地產(chǎn)、河南國投集團、浩創(chuàng)地產(chǎn)、安天地產(chǎn)、駿亞地產(chǎn)、楓美地產(chǎn)、藍海地產(chǎn)、捷超地產(chǎn)、天山集團、廈門國貿(mào)、怡福地產(chǎn)、 ……