陳潺潺 (中英文授課) —— 實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專(zhuān)家；
《項(xiàng)目管理八步曲》方法論原創(chuàng)者；
《項(xiàng)目一頁(yè)紙（項(xiàng)目管理五表合一）》作者；
清華大學(xué)/北京大學(xué)/北京師范大學(xué)客座講師；
首創(chuàng)使用“鮮活”案例進(jìn)行項(xiàng)目管理教學(xué)的理念；
*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(*)認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目管理師(PMP)；
世界500強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)*IIL公司簽約培訓(xùn)講師；
擁有華為/西門(mén)子/愛(ài)立信國(guó)際著名企業(yè)逾十年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
陳老師擁有超過(guò)15年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其中7年擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)愛(ài)立信、西門(mén)子、華為的資深項(xiàng)目經(jīng)理，曾領(lǐng)導(dǎo)跨國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功地完成多個(gè)復(fù)雜大型項(xiàng)目，所管理的單個(gè)項(xiàng)目成本達(dá)到數(shù)千萬(wàn)，被愛(ài)立信公司授予“卓越管理獎(jiǎng)”和“*質(zhì)量獎(jiǎng)”。陳老師具有豐富的國(guó)際矩陣組織項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精通國(guó)際成熟的項(xiàng)目管理流程和方法論。
陳老師在授課中采用MBA式的小班案例教學(xué)，大量生動(dòng)的“鮮活”實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦，在輕松的氛圍中掌握項(xiàng)目管理技能。課程采用顧問(wèn)式培訓(xùn)方式和行動(dòng)學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實(shí)際問(wèn)題研討和點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。課程學(xué)員滿(mǎn)意率達(dá)到90%以上。

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練/項(xiàng)目管理八步曲
可視化項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理*實(shí)踐
中層管理者的項(xiàng)目管理

我的項(xiàng)目我做主—項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練

IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
通信工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
制造行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
服務(wù)行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
醫(yī)療/藥品行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
維修行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
物流行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
水務(wù)行業(yè)工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
電力工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
保險(xiǎn)/金融/證券行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
廣告創(chuàng)意/傳媒產(chǎn)業(yè)/大型活動(dòng)項(xiàng)目管理
能源行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
煙草行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
汽車(chē)行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
政務(wù)項(xiàng)目/政府投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

PMP認(rèn)證課程(考前培訓(xùn))
項(xiàng)目管理知識(shí)體系精解
項(xiàng)目計(jì)劃與控制
新任項(xiàng)目經(jīng)理的全面修煉

項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)1對(duì)1輔導(dǎo)
企業(yè)組織級(jí)項(xiàng)目管理體系咨詢(xún)
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬
高層管理者的項(xiàng)目管理

項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間與壓力管理
項(xiàng)目經(jīng)理情商
項(xiàng)目干系人管理
項(xiàng)目經(jīng)理雙贏(yíng)談判

Project項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

授課風(fēng)格
陳老師在授課中采用顧問(wèn)式培訓(xùn)和行動(dòng)學(xué)習(xí)理念，強(qiáng)調(diào)講師前期直接參與培訓(xùn)需求分析和確認(rèn)，在課堂中設(shè)置工作實(shí)際問(wèn)題研討和點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。課堂中采取實(shí)戰(zhàn)演練，情景模擬，行動(dòng)學(xué)習(xí)等綜合教學(xué)方法，授課全程采用分組討論，并引入豐富的案例分析與研討，擅長(zhǎng)將理論與實(shí)際緊密結(jié)合。
經(jīng)典客戶(hù)
中國(guó)銀行，建設(shè)銀行，上海銀行，中國(guó)電信，中國(guó)電建，中海油，愛(ài)立信中國(guó)，諾西中國(guó)，華為，海爾集團(tuán)，NEC中國(guó)，浪潮集團(tuán)，大唐國(guó)際，久益環(huán)球，滬東造船，宜信, 中國(guó)水利水電集團(tuán)，DIA中國(guó)，蘇州絲路,延長(zhǎng)石油,天津聯(lián)通......