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楊梅

楊梅

預(yù)約1對1培訓(xùn)

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楊梅簡介 About us

楊梅博士:
法國GrenobleEcoledeManaqement博士,新加波NationalUniversityofSingapore碩士,北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士研修,清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等知名高校集團管控與戰(zhàn)略管理課程的專家講師,兼任馳宏鋅鍺等多家上市公司與大型企業(yè)集團常年管理顧問。
專長領(lǐng)域:
楊老師長期致力于集團管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、人力資源管控、戰(zhàn)略績效管理、內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理、變革管理等領(lǐng)域的理論研究、管理咨詢和培訓(xùn),尤其是以國際競爭的寬闊視野、國家政策的戰(zhàn)略高度、組織生命的管理哲學(xué),針對大中型國有企業(yè)集團、跨國企業(yè)集團、上市公司的熱點和難點問題進(jìn)行前瞻性、系統(tǒng)性的應(yīng)用導(dǎo)向式研究、變革伙伴式咨詢以及高端定制式培訓(xùn),例如深化國企改革下的國有企業(yè)管理轉(zhuǎn)型、中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略與管控、上市公司的治理結(jié)構(gòu)與管理提升等。
實戰(zhàn)經(jīng)歷:
楊老師不僅有與國際接軌并且與中國文化相融的管理理論造詣,還有豐富的大型國有企業(yè)和民營企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗,以及十多年的大中型企業(yè)管理咨詢與中高層管理者培訓(xùn)經(jīng)驗,先后為中國移動、中信銀行、中國石油、中糧集團、天津武清開發(fā)區(qū)、馳宏鋅鍺、美克集團、中藝集團、天獅集團、奧克斯電器、華川集團、永煤集團、飄影集團、輕騎集團、丹佛斯、戴納派克、歐利生、億吉埃、涪陵電力、登封市煤炭局、臨川縣政府、洛陽正骨、海印集團、創(chuàng)興集團……等國內(nèi)外眾多大中型企業(yè)集團和政府部門提供過戰(zhàn)略管理、集團管控、公司治理、戰(zhàn)略績效、人才管理、內(nèi)部控制等高端企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)和常年顧問服務(wù),受到咨詢企業(yè)和參訓(xùn)管理者的普遍好評。
授課特點:
楊老師堅持“大事作于細(xì),難事作于易”的管理理念,圍繞國內(nèi)外*競爭趨勢、政策走向、行業(yè)特點、管理理論和實戰(zhàn)案例,緊密切實結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實和受訓(xùn)者需求,針對企業(yè)亟需解決的問題和希望達(dá)成的目標(biāo),量身定制課程內(nèi)容和授課方式,幫助企業(yè)高級管理者掌握*的經(jīng)營管理概念和實操技能,并在學(xué)員的全程參與中引導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)思考,探索以新思維、新方法解決實際經(jīng)營問題,創(chuàng)造直接的管理效益。

培訓(xùn)課程 Training course

1.《深化國企改革下的國有企業(yè)集團管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖》高端定制課程方案|2.《深化國企改革下的國有企業(yè)集團人力資源管控與轉(zhuǎn)型》|高端定制課程|3.《深化國企改革下的國有或混合所有制企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)》|高端定制課程;|4.《十八屆三中全會后企業(yè)集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與管控》高端定制課程|5.新形勢下的房地產(chǎn)集團戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型;|6.《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)集團管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖》高端定制課程方案

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

楊老師先后為中國移動、中信銀行、中國石油、中糧集團、天津武清開發(fā)區(qū)、馳宏鋅鍺、美克集團、中藝集團、天獅集團、奧克斯電器、華川集團、永煤集團、飄影集團、輕騎集團、丹佛斯、戴納派克、歐利生、億吉埃、涪陵電力、登封市煤炭局、臨川縣政府、洛陽正骨、海印集團、創(chuàng)興集團……等國內(nèi)外眾多大中型企業(yè)集團和政府部門提供過戰(zhàn)略管理、集團管控、公司治理、戰(zhàn)略績效、人才管理、內(nèi)部控制等高端企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)和常年顧問服務(wù),受到咨詢企業(yè)和參訓(xùn)管理者的普遍好評。