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殷祥

殷祥

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

殷祥文章

如何讓中層員工更好更有利的發(fā)揮本職

     在傳播環(huán)境日益復(fù)雜的今天,培養(yǎng)具前瞻視野、實(shí)戰(zhàn)能力和專業(yè)出眾的新一代有實(shí)力有內(nèi)涵的中層員工閑的尤為重要。殷祥老師認(rèn)為有一個(gè)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容將會(huì)事半功倍:   1、目標(biāo)指導(dǎo)   目標(biāo)具有巨大的...

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突破傳統(tǒng)管理模式的5個(gè)境界

 企業(yè)管理似乎永遠(yuǎn)是一個(gè)沒(méi)有最終答案的話題。創(chuàng)新發(fā)展是任何事物進(jìn)步的基本規(guī)律,企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體當(dāng)然也逃脫不了這種規(guī)律。二十世紀(jì)初,資本主義經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模也在迅速擴(kuò)大。但是落后的管理手段跟不上企業(yè)井噴般的發(fā)展,這使得企...

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說(shuō)出績(jī)效目標(biāo),讓員工有的放矢

很多企業(yè)的管理者在管理薪酬時(shí)往往看重同企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)都有緊密關(guān)系的績(jī)效管理。其實(shí),我也同意這樣的工作側(cè)重,事實(shí)上,只有做好績(jī)效目標(biāo)管理的有效監(jiān)督,管理者才能真正運(yùn)用好薪酬體系,從而把員工和企業(yè)的利益相互聯(lián)接。不僅如此,通過(guò)對(duì)目標(biāo)的績(jī)...

殷祥 2311 瀏覽次數(shù)
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