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<p>面試當(dāng)中我們有幾大痛點(diǎn)：<br /> 第一個(gè)我找不到，什么叫找不到，就沒人來應(yīng)聘。<br /> 第二個(gè)我找到了，但是我看不準(zhǔn)看走眼了。<br /> 第三我看對(duì)了，也看準(zhǔn)這個(gè)人一定是我想要...
做員工的績(jī)效考核。很多時(shí)候員工是反對(duì)的，員工是有抱怨的。很多公司做績(jī)效考核，做的是雞飛狗跳，一地雞毛。為什么？ 第一個(gè)，你做績(jī)效考核當(dāng)中的目標(biāo)，基本上是屬于自上而下直接壓給他的，他心里面就不認(rèn)可。 第二個(gè)，你給他打分的時(shí)候，他會(huì)...
<p>其實(shí)我們今天的很多的民營(yíng)企業(yè)，就是管理者已經(jīng)晉升上來，在這個(gè)崗位上都做了好幾年了。做了好幾年的管理了，但是壓根都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)。所以天天都在犯管理的問題。管理者其實(shí)有些課他是必須上的，世界500強(qiáng)他所有的管理者，只要你...
培養(yǎng)一個(gè)人的成長(zhǎng)，最有效的方法是不斷的指導(dǎo)他，還是不斷的問他。 在過去有一個(gè)X理論說人性是惡的，人是容易偷懶狡猾的，所以X理論衍生出來的一個(gè)管理模型叫做指令型。指令型管理者有一句名言，說員工從來都不做你要求他做的事，員工只做你檢查的事...
俗話說，病從口入，禍從口出，怎么說話才能不得罪人呢？教你一個(gè)萬(wàn)能公式，學(xué)會(huì)秒變說話高手 1、說話別搶，想好了再說。很多時(shí)候禍從口出，都是因?yàn)槟阆氲奶?，說的太多。 2、說話別太直，拐彎抹角的說，有的人總是拿自己心直口快來標(biāo)榜自己...