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有幾家小微公司，最近在談這個人均效能，他們在測自己公司的人均效能。有的看數(shù)據(jù)還真不錯，但是整體業(yè)績確實是偏低，有的人均效能不行，但是它整體業(yè)績還可以。這個人均效能該怎么去評估呢？真的是人均效能越高越能代表好嗎？其實也不是。 人均效能通...
我想跟大家來談一談關(guān)于制定人力資源規(guī)劃的四個步驟。無論你是跳槽到一家新的公司也好，或者是你晉升為人力資源主管或者是人力資源經(jīng)理，又或者是人力資源總監(jiān)的話，又或者是你想在現(xiàn)有的工作狀態(tài)之下提高一下工作標(biāo)準(zhǔn)。你都需要去制定一份人力資源的工作規(guī)劃...
我們說每個人都想要成功，但是并不是每個人都能成功，對吧？每個人都想要實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。但并不是每個人都能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)發(fā)展，對吧？那么什么情況下才能實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展呢？就是你必須要有足夠的業(yè)績表現(xiàn)，支撐足夠的最佳管理實踐來支撐。 足夠的個人成功案...
職業(yè)自我發(fā)展的核心手段提煉的有八項。在這八項核心手段里邊，最后一項相對來講會讓我們比較糾結(jié)。有很多人他無法改變他的認(rèn)知。所以說第八項是最艱難的。 首先第一項是什么呢？第一項就是說你一定要有在公司里邊有最基層崗位的工作體驗，也就是說未來...