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標(biāo)準(zhǔn)成本如何管理。在生產(chǎn)之前進(jìn)行的事前的成本計(jì)算，就是標(biāo)準(zhǔn)成本。與此相對(duì)，在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)生了費(fèi)用之后進(jìn)行的事后計(jì)算，就是實(shí)際成本計(jì)算。當(dāng)有了這樣的基本概念以后，成本就會(huì)變得非常有意思。因?yàn)槲覀兘K于有了一個(gè)目標(biāo)，當(dāng)我們將實(shí)現(xiàn)成本計(jì)算和標(biāo)準(zhǔn)成本...
復(fù)合型人才 人生如同逆水行舟，不進(jìn)則退?，F(xiàn)代人很忙，忙著學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束了又忙著工作，工作好了又忙著晉升，最后忙得讓自己喘息的機(jī)會(huì)都沒有?？墒敲w忙，自己的人生還要自己做打算，因此我們需要用學(xué)習(xí)不斷地充實(shí)提高自己的專業(yè)技能，提高自己的能力。...
降低成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開員工的積極參與。那么，如何才能調(diào)動(dòng)全員參與降低成本活動(dòng)的積極性呢？激勵(lì)是最有效的方法（精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)，此處略）。而要保證激勵(lì)的有效性，須把握以下幾點(diǎn)： （一）訂立可行的降低成本目標(biāo)，明...