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孟宗義

孟宗義

孟宗義文章

單位提拔的那些事

一、莫名其妙調(diào)進(jìn)來的人,多半有故事或者說有背景。 二、仕途能不能走遠(yuǎn),一靠努力,二靠機(jī)緣,有時(shí)候那個(gè)運(yùn)氣比努力更重要。 三、不要盲目討好所有人,只需要把關(guān)鍵的百分之二十搞定就夠了,當(dāng)老好人往往事與愿為。 四、為人處事先做人...

孟宗義 174 瀏覽次數(shù)

多刷存在感才是升職加薪的本質(zhì)

升職加薪真的得靠技巧,傻傻干活只會(huì)被當(dāng)成工具人。 一、先做重要的事情,而非緊急的瑣事。每次把手頭上的事情,按重要程度從高到低排序,老板近期跟盯的事情優(yōu)先處理,快速拿到成果得到肯定,再逐個(gè)處理重要不緊急的事情,因?yàn)檫@些事情拖一會(huì),老板也...

孟宗義 2322 瀏覽次數(shù)

隨即離職的能力,鍛煉三點(diǎn)

公司又有一個(gè)部門被連鍋端了,由此想到未來幾年,更應(yīng)該鍛煉隨時(shí)能離職的能力,而不是眼前的工資,理由如下: 一、很多公司的很多崗位重復(fù)性工作多,干一個(gè)月和干一年積累的經(jīng)驗(yàn)相差無幾,新人兩天就能學(xué)會(huì),或者能被智能工具隨時(shí)替代。 二、工...

孟宗義 2306 瀏覽次數(shù)

找工作時(shí)一定要擦亮眼睛,爛公司六大特征

雖然好公司是相對的,但垃圾公司一定是絕對的,比如: 一、沒有老員工,排除新公司的情況,如果一個(gè)公司老員工少,說明留不住人才,側(cè)面反映出公司制度、氛圍、激勵(lì)等有問題。 二、喜歡下班的時(shí)候開會(huì),兩天一小會(huì),三天一大會(huì),業(yè)績不行還開晚...

孟宗義 2340 瀏覽次數(shù)

不要著急上班,先了解清楚這些勞動(dòng)法常識(shí)

不要著急去上班,先了解清楚這些勞動(dòng)法常識(shí)再去也不遲,不然面試幾個(gè)月,入職還可能不給交社保。 一、即使試崗一天也要發(fā)工資,因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系從入職第一天就開始建立。 二、只要畢業(yè)了,入職就沒有實(shí)習(xí)期、見習(xí)期,只有試用期,試用期具體幾個(gè)月...

孟宗義 2362 瀏覽次數(shù)

不要因一時(shí)沖動(dòng)而離職,離職前的四點(diǎn)

不要因一時(shí)沖動(dòng)而離職,聰明人離職前會(huì)做這些: 一、離職日期選在十五號(hào)以后,當(dāng)月社保公司才會(huì)幫繳納,有緩沖期,不用擔(dān)心社保斷繳。 二、如果是被動(dòng)離職,讓人事在停保時(shí),勾選非個(gè)人原因離職,次月能申請失業(yè)金,具體金額以各地政策為準(zhǔn),一...

孟宗義 2305 瀏覽次數(shù)

企業(yè)當(dāng)中不缺聰明人,而是缺少這種笨拙的人

企業(yè)當(dāng)中不缺聰明人,而是缺少這種笨拙的人,笨拙可能是一種被低估的天賦。有的管理者總是帶團(tuán)隊(duì)在做好數(shù)據(jù),能夠進(jìn)行分析數(shù)據(jù),讓每一個(gè)人具備深度思考的能力,還重視培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)的復(fù)盤的習(xí)慣,打勝仗,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)復(fù)盤。打了敗仗,也同樣堅(jiān)持帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)復(fù)盤。同時(shí)...

孟宗義 2294 瀏覽次數(shù)

三個(gè)方法,讓你解決領(lǐng)導(dǎo)私下讓你評(píng)價(jià)同事的問題

如果領(lǐng)導(dǎo)私下突然找到你,讓你評(píng)價(jià)一下其他同事,你怎么說?如果你第一反應(yīng)是評(píng)價(jià)對方好或者不好,那恭喜你,你已經(jīng)順利踩坑了,因?yàn)槿绻阏f的都是好的,或者說一些不疼不癢的話,那領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你太圓滑不夠真誠,甚至缺乏彼此之間的信任。領(lǐng)導(dǎo)把你叫過來,...

孟宗義 2315 瀏覽次數(shù)

職場老內(nèi)耗?很可能因?yàn)樯磉呌羞@五類人

職場總內(nèi)耗,大概率身邊有這這五類人。減少社交內(nèi)耗,甚至減少傷害的一個(gè)關(guān)鍵在于,要減少與下面這類人的接觸,否則很容易受傷害。 一、善于操縱別人的人。這些人善于利用別人的弱點(diǎn)和情緒,來達(dá)到自己的目的。在職場里,領(lǐng)導(dǎo)如果對你又承諾又威脅,那...

孟宗義 2313 瀏覽次數(shù)

批評(píng)和自我批評(píng),記住這五條

批評(píng)與自我批評(píng)記住這五條,以后用得上。 第一,擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)不夠強(qiáng)。在處理日常事務(wù)中沒有以釘釘子精神抓落實(shí),有時(shí)候因?yàn)楣ぷ黝^緒多,時(shí)間緊,沒有靜下心來,認(rèn)真思考,怎么干會(huì)更好,把工作當(dāng)成任務(wù)來完成,缺少敢于啃硬骨頭的韌勁和主動(dòng)作為的責(zé)任...

孟宗義 2316 瀏覽次數(shù)

同事之間的人際關(guān)系,取得一個(gè)好人緣,做好這三點(diǎn)

為什么工作當(dāng)中越薄情越能得到好人緣?明白這些,也就明白人性。很多人不太懂工作當(dāng)中的人際關(guān)系怎么去處理,于是就會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)極端。 第一個(gè),封閉自己,對誰都敬而遠(yuǎn)之,表面上客客氣氣,但是卻從來不深入交往。 第二個(gè),太過恭敬,對誰都太尊...

孟宗義 2282 瀏覽次數(shù)

立好這三點(diǎn)職場人設(shè),職場一帆風(fēng)順

職場里的最佳人設(shè),夠靠譜、不好惹、露點(diǎn)富。 一、夠靠譜。 1、代表著你的底氣,凡事都有交代,事事都有著落,領(lǐng)導(dǎo)才敢放心的把事情交給你做。 2、不說廢話、不說閑話、不情緒化,你的同事自然會(huì)給你非常好的評(píng)價(jià)。 這兩點(diǎn)就是...

孟宗義 2294 瀏覽次數(shù)

職場硬實(shí)力保證下限,軟實(shí)力決定上限

職場里最重要的是工作能力嗎?其實(shí)到了中層之后就知道,領(lǐng)導(dǎo)最看重的不是工作能力,而是工作以外的軟實(shí)力,非技術(shù)型的行業(yè),或者是體制內(nèi)或者是泛體制的那種行業(yè),同一個(gè)部門能被同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)招進(jìn)來,其實(shí)工作能力是差不了多少,所以和同事能體現(xiàn)出差別的最重要...

孟宗義 2299 瀏覽次數(shù)
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