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一、EVA基礎部分 在鄭州的EVA培訓中，首先會涉及EVA基礎內(nèi)容。EVA是什么是基礎中的關鍵。EVA即經(jīng)濟增加值，它是減除資本成本后的經(jīng)營利潤。這一概念的起源與剩余收入和經(jīng)濟利潤相關。它關注和測算資本占用成本，是衡量公司價值創(chuàng)造的非常完
一、鄭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓的背景與需求 在當今的商業(yè)環(huán)境中，產(chǎn)品經(jīng)理這一角色變得愈發(fā)重要。特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理涉及開發(fā)、設計、運維、升級、迭代等多方面的協(xié)調(diào)工作，并且受到企業(yè)管理者的高度重視。隨著市場對產(chǎn)品經(jīng)理需求的增長，鄭州也出現(xiàn)了
一、BPM流程管理概述 BPM即業(yè)務流程管理，是一種對企業(yè)業(yè)務流程進行全面規(guī)劃、設計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化的系統(tǒng)化管理方法。它涵蓋了人員、設備、桌面應用系統(tǒng)、企業(yè)級Backoffice應用等內(nèi)容的優(yōu)化組合，從而實現(xiàn)跨應用、跨部門、跨合作伙伴與
一、產(chǎn)說會的基本概念與定位 產(chǎn)說會即產(chǎn)品說明會，是集中批發(fā)銷售的一種方式。它通過知識講座、客戶聯(lián)誼等形式，讓業(yè)務同仁將準客戶邀請到會場，采用講授、互動的方式來介紹公司、推介產(chǎn)品。其定位是壽險推銷流程的一個環(huán)節(jié)，而非銷售流程的結(jié)束，是銷售流
環(huán)顧一下如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個故事與
一、6S管理的內(nèi)涵與重要性 6S管理，即SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）和SECURITY（安全）。它起源于日本的“5S”管理，是在其基礎上增加了SECURI
一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔工程的設計、采購、施工和試運行工作，并對工程的質(zhì)量、安全、費用和進度等全面負責。這是一種全過程承包的方式，在這種模式下，要求企業(yè)有很強的綜合能力，能夠整合各個環(huán)節(jié)的資源并進
一、ESD工程師培訓概述 ESD（ElectroStatic Discharge），即靜電放電，在電子行業(yè)中是至關重要的領域。ESD工程師主要負責設計、實施和監(jiān)控防靜電控制措施，防止靜電對電子組件造成損害。他們需要深入理解靜電相關知識，包
一、市場需求分析相關內(nèi)容 市場需求分析是產(chǎn)品需求分析的重要部分，在鄭州的產(chǎn)品需求分析培訓中必然會涉及。 市場規(guī)模 這是對目標市場總體規(guī)模以及增長趨勢的研究。在培訓中，會教授如何獲取市場規(guī)模的數(shù)據(jù)。例如通過行業(yè)報告、政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。
一、鄭州OKR培訓的重要性 OKR作為一種有效的管理工具，在企業(yè)管理、團隊協(xié)作等方面有著重要意義。在鄭州，隨著市場競爭的加劇和企業(yè)管理理念的不斷更新，OKR培訓需求日益增長。通過OKR培訓，企業(yè)能夠讓員工更好地理解和運用OKR體系，提高工
產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事，其所領導的產(chǎn)品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。 項目經(jīng)理——靠做。項目經(jīng)理是把事情做正確，把事情作得完美，在時間，成本
什么是有效的管理呢？簡單地講，有效的管理就好比是一根繩，如果我們管理者能用這根繩把人、財、物、信息等這些資源點，有效地穿起來，并且在計劃、執(zhí)行、領導與控制過程的各個環(huán)節(jié)中達到平衡，那么你就進行了有效的管理，如果說你沒有辦法把這些
一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)概述 在當今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是一個至關重要的角色。他們就像一個項目的總指揮，負責從產(chǎn)品的規(guī)劃、設計到運營等一系列的工作。例如在企業(yè)中，他們要對產(chǎn)品的盈虧負責，協(xié)調(diào)各個部門的人員共同推動產(chǎn)品的發(fā)展。無論是
我剛從報社辭職下海時，感覺到自己最缺的，不是經(jīng)驗，不是資金，不是方向，而是找不到“感覺”了，以前當記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了，就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心
一、PMC的基本概念與重要性 在鄭州的PMC培訓中，首先需要了解PMC的基本概念。PMC即生產(chǎn)計劃與物料控制（Production Material Control），它在制造業(yè)中是一個至關重要的環(huán)節(jié)，堪稱企業(yè)的總調(diào)度。整個企業(yè)的生產(chǎn)與物
一．魅力和氣質(zhì)的內(nèi)涵 氣質(zhì)美表現(xiàn)在性格上。這就涉及到日常的修養(yǎng)。要忌怒忌狂，能忍辱謙讓，關懷體貼別人。忍讓并非沉默，更不是逆來順受，毫無主見。相反，開朗的性格往往透露出大氣凜然的風度，更易表現(xiàn)出內(nèi)心的情感。而富有感情的人，在氣質(zhì)上當然
一、引言 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。而鄭州作為一個充滿活力的城市，有眾多的產(chǎn)品規(guī)劃培訓機構(gòu)。了解這些機構(gòu)的排名情況，有助于學員選擇適合自己的機構(gòu)進行學習提升。 二、排名參考依據(jù) （一）師資力量 1.
一、引言 在當今社會，情商（EQ）的培養(yǎng)越來越受到重視，尤其對于青少年的成長和發(fā)展具有不可忽視的作用。鄭州作為一個充滿活力的城市，有著眾多的培訓機構(gòu)提供EQ培訓服務。本文將對鄭州EQ培訓十大機構(gòu)排名進行探討，幫助大家更好地了解這些機構(gòu)的情
一、鄭州HR培訓機構(gòu)概述 在鄭州，HR培訓有著豐富的資源和眾多的參與者。隨著企業(yè)對人力資源管理重視程度的不斷提高，HR培訓需求也日益增長。這些培訓涵蓋了從基礎的人力資源知識到高級的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等多個方面。例如，像鄭州中原人才培訓中心、
十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡流行語出爐： 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親！你的生活中有幾個？ &nb
經(jīng)理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職，而且確實有很多可以抱怨的——好員工離職會造成工作失序、招聘成本提高，等等。而經(jīng)理們在抱怨那些明顯的營業(yè)問題時忽略了問題的關鍵：員工辭的不是工作，而是他的經(jīng)理。不幸的是這點很容易被
一、鄭州培訓收費的基本情況 在鄭州，不同類型的培訓收費有著不同的標準。就義務教育階段學科類校外培訓而言，其收費屬于非營利性機構(gòu)收費，依法實行政府指導價管理。線下培訓課程時長標準為每課時45分鐘，線下培訓機構(gòu)定價班型主要分為10人以下、10
<p>學會跟客戶聊天，再難的客戶也能輕松搞定。作為一名銷售人員，在跟客戶聊天的時候，是需要講究一個好方法的。怎么才能用一個輕松簡單的方式來應對那些難搞的客戶呢？分享一些好的技巧。<br /> 第一點，做好溝通前的準備
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
一、鄭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓市場概況 在鄭州，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等的發(fā)展，對產(chǎn)品經(jīng)理的需求日益增加，相應的培訓市場也逐漸興起。眾多培訓機構(gòu)為想要成為產(chǎn)品經(jīng)理的學員提供了不同類型的課程。例如鄭州百知教育開設的UI產(chǎn)品經(jīng)理實訓課程，其針對想從事UI設計成
一、OJT培訓概述 OJT即on the job training，是在職訓練的意思。它是一種在工作現(xiàn)場，由上司或者老員工對下屬、普通員工和新員工，通過日常工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行培訓的教育方法。這種培訓方法一般有八個步驟
文章導讀：“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”？ 我們把每個人在
我們說有效說服他人是有技巧的，他的技巧在于不是你怎么說服別人，而是說服你自己，你要站在客戶質(zhì)疑的角度，把客戶想問的問題顧慮的問題先說出來，然后再給予解決，通?？蛻舭∽钤谝獾娜齻€問題。第一個問題呢，就是你能給我什么好處??？第二個問題呢，就是我
PMP®考試目前采取中英文對照方式，即每道題都是一遍英文，一遍翻譯的中文，在審題的時候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足夠好，建議直接閱讀原文。PMP®試題畢竟是美國人出的，語言的組織、思想的表達，肯定更符合英語
一、引言 在鄭州積極推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進程中，各類培訓項目不斷涌現(xiàn)，這些培訓對于提升企業(yè)競爭力、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要意義。然而，很多人關心這些培訓需要花費多少錢。培訓費用并不是一個固定的數(shù)值，它受到多種因素的影響。 二、培訓類型與目標受