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如果不會(huì)溜須拍馬，又想和領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)系處好，可是又不知道該怎么辦。其實(shí)也很簡(jiǎn)單，要做的就是認(rèn)真的去做那些他認(rèn)為重要的工作，切不可埋頭苦干、盲干、瞎干，對(duì)于那些讓他覺(jué)得會(huì)影響他目標(biāo)的行為，千萬(wàn)別做，給他他想要的，你必然能得到你想要的。 第一...
HR如果不熟悉公司業(yè)務(wù)，就不可能做好人力資源管理工作，尤其是當(dāng)剛?cè)肼氁患夜荆私鈽I(yè)務(wù)就是首先要做的第一件事情，但很多朋友都不清楚如何了解業(yè)務(wù)，怎么才算是了解了業(yè)務(wù)，一共十二個(gè)問(wèn)題。 一、業(yè)務(wù)是什么？尤其是核心業(yè)務(wù)是什么？ 二、...
在沒(méi)有觸及到核心利益之前，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)干涉職場(chǎng)霸凌的，他們要顧全所謂的大局，頂多說(shuō)兩句，不會(huì)有實(shí)際的懲罰。遇到這種情況，千萬(wàn)不要過(guò)度反省自己，長(zhǎng)期如此，會(huì)形成討好型人格。其實(shí)，80%的被孤立原因都很簡(jiǎn)單，就是一個(gè)單純的小孩去了一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境，...
職場(chǎng)當(dāng)中要不要去巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，答案就是一定要巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)椴粫?huì)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，人在職場(chǎng)當(dāng)中肯定是沒(méi)有前途的，那么這里的巴結(jié)，不是一定要去溜須拍馬，阿諛?lè)畛校@個(gè)沒(méi)有必要，而是一定要去主動(dòng)的靠近你的領(lǐng)導(dǎo)，了解領(lǐng)導(dǎo)，不要一見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)就退避三舍。比如很多人在...
分享一個(gè)秘訣，如何快速知道自己的身價(jià)，要想跳槽成功，首先要了解自己的身價(jià)，一方面就是談薪的時(shí)候，不會(huì)被HR忽悠，另一方面也算是自我監(jiān)測(cè)，按照下面的這個(gè)方法，可以讓你迅速的了解自己的身價(jià)。 一、總結(jié)近況。按照smart原則，把自己近期的...
離職的時(shí)候，99%的人都忽視了這四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。 第一，單位所要加蓋的公章的解除或終止勞動(dòng)合同證明。無(wú)論你是主動(dòng)的辭職還是被動(dòng)的離職，這種東西一定要保管好，入職下家單位，肯定用得著。 第二，把該結(jié)清的錢(qián)，一定要結(jié)清楚。截止日期，就...
下一個(gè)我們要看一看我們整個(gè)邀約的群體。對(duì)于一場(chǎng)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)而言，他邀約的對(duì)象分為兩大類。 第一類我們都知道我們要邀約客戶來(lái)參加我們的會(huì)議。同時(shí)還有一個(gè)非常重要的在整個(gè)舞臺(tái)上的呈現(xiàn)者，就是我們的分享嘉賓。嘉賓邀約是誰(shuí)？這是我們是屬于嘉賓邀約...
企業(yè)如何建立一套行之有效的會(huì)議管理系統(tǒng)。如果您的企業(yè)想通過(guò)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)來(lái)提升我們的業(yè)績(jī)，來(lái)增加我們的代理商經(jīng)銷(xiāo)商，或者是我們的合伙人，我們的VIP客戶等等。 相較于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)是非常突出的，它的針對(duì)性強(qiáng)，集中性好，而且它...