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有五種垃圾領(lǐng)導(dǎo)，看看你遇到過(guò)幾個(gè)。 1、是PUA大師。小錯(cuò)誤被無(wú)限放大，讓你感到犯了大錯(cuò)，給你貼上負(fù)面的標(biāo)簽，而且不斷的強(qiáng)化這些標(biāo)簽。他們喜歡畫(huà)大餅，由此讓你死心塌地的付出。 2、是打壓人才。從來(lái)不會(huì)培養(yǎng)人才，反而會(huì)嫉妒人才，看...
職場(chǎng)當(dāng)中，所有的工作都有兩種狀態(tài)，一種叫做完，一種叫做好。做完是打工的心態(tài)，做好是老板的心態(tài)，做完是任務(wù)導(dǎo)向，做好是結(jié)果導(dǎo)向。做完是目標(biāo)在驅(qū)動(dòng)，做好是自我在驅(qū)動(dòng)。從做完到做好，我們要遵循四個(gè)原則。 1、是付出不亞于任何人的努力。要想做...
1、就是只知道拼命加班，拿苦勞當(dāng)功勞。長(zhǎng)期只會(huì)拼命加班，不思考就是用勤奮來(lái)掩蓋效率低下的表現(xiàn)。如果處在不斷加班的循環(huán)當(dāng)中，不去深度思考和優(yōu)化，不止累垮了身體，思維認(rèn)知也無(wú)法得到提升。如果工作不是勞動(dòng)密集型的，這種用加班的表象掩蓋思考懶惰的行...
很多人都覺(jué)得在辦公室里面把鍵盤(pán)打得噼里啪啦響，不斷的接打電話，忙得焦頭爛額，就是職場(chǎng)里最優(yōu)秀的人。如果你也要這樣認(rèn)為，說(shuō)明你被表面現(xiàn)象所迷惑，沒(méi)有看到表象背后的本質(zhì)。在職場(chǎng)上，廢掉一個(gè)人，最好的方式就是讓他一直在瞎忙。那些在辦公室里面看起來(lái)...
一個(gè)leader要經(jīng)常對(duì)自己的能力進(jìn)行打分。我?guī)啄昵肮芾硪粋€(gè)部門(mén)，總是矛盾不斷，業(yè)績(jī)完不成，團(tuán)隊(duì)就互相推諉，每個(gè)人情緒波動(dòng)都非常大。辦公室甚至經(jīng)常擦槍走火，這種情況持續(xù)了好幾個(gè)月。我把部門(mén)負(fù)責(zé)人找過(guò)來(lái)，直接問(wèn)，你對(duì)你的管理能力打多少分，他回...
能力強(qiáng)的員工會(huì)展示出來(lái)的一些問(wèn)題，你有遇到過(guò)嗎？ 1、業(yè)務(wù)能力比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)的能力，氣場(chǎng)暫時(shí)壓不住他。那么作為領(lǐng)導(dǎo)，要快速提高自己在業(yè)務(wù)上，你要能指揮，在團(tuán)隊(duì)中，你要能成為領(lǐng)頭羊，在情感上，你要能提供溫暖保護(hù)，在上級(jí)面前，你要敢擔(dān)當(dāng)。...
一家公司上下瞎忙比不忙其實(shí)更可怕，有三個(gè)類型，你看看對(duì)號(hào)入座一下。 1、就是公司，就是要最大限度使用勞動(dòng)力，所以忙的狀態(tài)是正常的。但成熟的公司都有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)做法和流程，因此會(huì)忙而不亂。一切按照計(jì)劃推進(jìn)，有突發(fā)事情的時(shí)候，插入計(jì)劃的...
運(yùn)營(yíng)管理是指對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各種管理任務(wù)的總稱。運(yùn)行管理的對(duì)象是運(yùn)行過(guò)程和運(yùn)行系統(tǒng)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程是投入轉(zhuǎn)化，產(chǎn)出的過(guò)程，是勞動(dòng)過(guò)程還是價(jià)值增值的過(guò)程，是經(jīng)營(yíng)的第一對(duì)象。經(jīng)營(yíng)必須考慮如何計(jì)劃、組織...
作為一個(gè)公司，最看重的莫過(guò)于業(yè)績(jī)，只要公司盈利，員工也會(huì)盈利。若公司長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，對(duì)員工對(duì)公司都是不利的，那么我們又該如何提升公司業(yè)績(jī)呢？首先，從競(jìng)爭(zhēng)力入手，著手培養(yǎng)員工直接的競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力只會(huì)被淘汰，而擁有競(jìng)爭(zhēng)力只會(huì)讓公司越來(lái)越強(qiáng)...