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人們都知道關(guān)注客戶需求很重要。然而如果只將目光鎖定在客戶需求本身，你可能喪失了更多商業(yè)模式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。但若能不墨守成規(guī)，多想一點(diǎn)點(diǎn)，你可能就和米其林、7-11、星巴克、UPS等一樣，創(chuàng)新出一個(gè)令人驚嘆的商業(yè)模式。 忽視需求的滿足方式 企...
2012年是垂直電商極具悲劇的一年。在流量成本獲取高昂，資本市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下，眾多的垂直電商慘淡倒閉，如團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域里面的24券等。更多的垂直電商選擇了轉(zhuǎn)型或者被并購(gòu)，如紅孩子被蘇寧并購(gòu)，樂(lè)淘宣布轉(zhuǎn)型為品牌電商。 電商行業(yè)在過(guò)往最大的問(wèn)題就...
有一個(gè)美國(guó)商人坐在墨西哥海邊一個(gè)小漁村的碼頭上，看著一個(gè)墨西哥漁夫劃著一艘小船靠岸，小船上有好幾尾大黃鰭鮪魚(yú)。這個(gè)美國(guó)商人對(duì)墨西哥漁夫能抓這么高檔的魚(yú)恭維了一番，還問(wèn)要多少時(shí)間才能抓這么多？墨西哥漁夫說(shuō)...
品牌是利益關(guān)系者對(duì)組織、產(chǎn)品、服務(wù)提供的一切利益關(guān)系、情感關(guān)系和社會(huì)關(guān)系的綜合體驗(yàn)及獨(dú)特印象，是能為特定所有者帶來(lái)長(zhǎng)期受益的符號(hào)化的無(wú)形資產(chǎn)。 品牌的發(fā)展經(jīng)歷了歐洲品牌稱霸時(shí)代、美國(guó)品牌擴(kuò)張時(shí)代、日本品牌崛起時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)品牌飆升時(shí)代，當(dāng)前正...
隨著近幾年房地產(chǎn)政策調(diào)控的緊縮，社會(huì)資源和投資熱錢(qián)涌向商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)可謂遍地開(kāi)花，但也折射出了商業(yè)地產(chǎn)的"同質(zhì)化"競(jìng)爭(zhēng)程度。"體驗(yàn)式商業(yè)"已成為一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的...
即使在世界上最富創(chuàng)業(yè)精神的美國(guó)，所有創(chuàng)新企業(yè)中也有40%存活不到一年，三分之二在其第五個(gè)生日之前死亡，僅有25%的新企業(yè)生存了8年，更令人震驚的是，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者幾乎沒(méi)有贏利，一般來(lái)說(shuō)，即使讓企業(yè)存續(xù)10年的創(chuàng)業(yè)者，也只獲得了他們以往的受...
企業(yè)的當(dāng)家人在某種程度上與娛樂(lè)界的明星相似：一批明星隱沒(méi)，另一批明星升起。喬贏、周作亮、李忠文、姜偉、吳炳新，這些創(chuàng)業(yè)者昔日曾經(jīng)光芒四射，但今天的創(chuàng)業(yè)者有幾個(gè)知道他們是誰(shuí)，而他們的功成敗退又有幾人知道？ 探究這些企業(yè)和...