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*品牌營銷實戰(zhàn)專家，商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新專家，大勢能營銷集團董事長兼首席營銷顧問，IMC舒爾茨（中國）事業(yè)合伙人及授權(quán)講師，大勢能營銷理論及“全渠道融合”商業(yè)模式創(chuàng)始人，新勢力企業(yè)家俱樂部發(fā)起人。
先后在平成廣告、諾亞舟電子、長松咨詢等多家知名機構(gòu)擔任首席咨詢顧問、營銷操盤手及高級講師等重要【點擊詳細】
發(fā)現(xiàn)了嗎？為什么買可樂的時候，只有百事和可口兩種品牌可以挑選？難道其他公司就做不出來可樂嗎？其實曾經(jīng)市場上也出現(xiàn)過非?？蓸返葒a(chǎn)可樂，但他們最終都退出了市場，因為賺不到錢?？煽诤桶偈聝晌淮罄袎艛嗔丝蓸肥袌?，用規(guī)模經(jīng)濟把成本壓到極致，形成了雙
郵政開始發(fā)力做咖啡了，特別是前段時間，星巴克因為驅(qū)趕警察的負面，更是將郵政咖啡熱度帶上了一個新的高度，但是郵政咖啡真的能成功嗎？從本質(zhì)上冷靜的思考這個事情，從戰(zhàn)略定位的角度來思考，郵政做咖啡這件事情，它基本上是沒有什么希望的，為什么？郵政在
客觀市場怎樣才能變成我們品牌主場？為什么要主場？主場有人氣有支持率啊，所以這個答案也就是我們要有品牌的支持率，支持率是什么？就是品牌的支持者，除以整體的消費人數(shù)的比重，這個支持率越高，我們的人氣就越足。這個就像選舉一樣，有更多的選舉力。那這
每個做企業(yè)的人，其實都想把企業(yè)做成品牌，那么品牌是什么？做品牌能帶來什么收益？品牌是不是得等到我已經(jīng)穿越了生死區(qū)，甚至已經(jīng)進入到溫飽狀態(tài)的時候，再來考慮的事情，品牌到底為什么那么重要？為什么一家公司最核心的資產(chǎn)就是品牌？很多大公司如果要做資
什么東西逼格越高，你就越容易分享，越想發(fā)朋友圈，對不對？你都分享過哪些東西，或者用年輕人的話說，你給別人種過什么草發(fā)朋友圈了。不是為了幫別人去推廣產(chǎn)品，曬衣服曬美食給朋友們看，你穿的多好看，你吃的多美味。大多數(shù)的時候我們分享的不是產(chǎn)品本身，
品牌長久之計的關(guān)鍵在于對消費者的洞察，具體內(nèi)容如下。 一、做品牌最關(guān)鍵的是對消費者有洞察，這樣才有可能長久發(fā)展。如一個深圳化妝品品牌的二東家，其品牌聚焦于北方市場的水乳套裝，主要針對北方農(nóng)村女性。 二、該品牌深入了解消費者真正的
楊建允：西安慶華駕校怎么了？西安慶華駕校還能走多遠？ 考駕照越來越難了！不少人都有這樣的感慨。汽車進入尋常百姓家，學車難的呼聲卻時有耳聞。 是因
產(chǎn)品定位的方法五花八門，而核心卻只有一點，那就是找到競爭性的差異點去打透一個細對市場，直至形成絕對優(yōu)勢，其中細分市場的關(guān)鍵就是錨定人群。嬰兒奶粉就是一個典型的例子。在最早期，各個品牌通過配方的差異，把人群甚至細分到了月份，各自主攻一個小市場
孫平
劉梓權(quán)
李振民
董超
黃普
張小小
劉新宇
林愛平
譚大千
陳清華
蔣樺偉
陳海超
懷國良
盧新海
胡浩