分享一下開展設(shè)備本質(zhì)安全工作時應(yīng)遵循的三個原則,分別是安全性、可靠性和整體性原則。 1、是系統(tǒng)安全性原則,系統(tǒng)安全性是指企業(yè)擁有設(shè)備、設(shè)施、工具和物質(zhì)應(yīng)達到本質(zhì)安全的狀態(tài),確保設(shè)備的安全性。 2、是系統(tǒng)可靠性原則,應(yīng)對企業(yè)、設(shè)備
接下來分享一下設(shè)備安全風(fēng)險管理的工作步驟,總共有五步。 1、是啟動設(shè)備安全風(fēng)險管理,確定范圍與邊界,明確公司設(shè)備安全管理的重點區(qū)域,完成設(shè)備重點管理清單。 2、是危險識別,對清單中的設(shè)備承擔的危險狀態(tài)、危險事件進行系統(tǒng)識別。
分享一下設(shè)備操作程序,設(shè)備操作程序是指對作業(yè)人員正確操作設(shè)備的有關(guān)規(guī)定和程序編制。設(shè)備操作程序也就是設(shè)備SOP,一般是以設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備說明書的內(nèi)容要求為主要依據(jù)。設(shè)備操作程序包括的內(nèi)容一般有以下幾個方面。 1、是設(shè)備技術(shù)性能和允
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,設(shè)備管理的主要任務(wù),是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟的技術(shù)裝備,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)保障基礎(chǔ)之上,企證生產(chǎn)經(jīng)營順利的進行,以確保生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)時成本進行安全文明的生產(chǎn),從而使企
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)在日常生產(chǎn)中,會使用到許多功能不一的生產(chǎn)設(shè)備,為了保證產(chǎn)品生產(chǎn)能夠正常完成,那么這
大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 自主保全是為了降低設(shè)備故障率,延長設(shè)備使用壽命,由現(xiàn)場操作工隊設(shè)備進行的清掃、潤滑、點
現(xiàn)代化工業(yè)設(shè)備管理的痛點,針對現(xiàn)代化工業(yè)設(shè)備管理的痛點,到底有哪些? 一、設(shè)備管理難。工業(yè)企業(yè)管理過程中,需要對照企業(yè)相關(guān)管理制度開展下去,針對設(shè)備管理的各項制度流程,涉及的點線面較多,監(jiān)測人員不清楚,按照現(xiàn)狀只能依靠人工進行記錄,非
設(shè)備初期管理指從生產(chǎn)線規(guī)劃到設(shè)備購入,再到投產(chǎn)的全部設(shè)備管理過程,其主要特征是將設(shè)備的壽命周期的各個階段看成一個相互協(xié)調(diào)的有機整體,通過設(shè)備前期運用和設(shè)備的后期管理聯(lián)系在一起,解決了前期只抓生產(chǎn),后期只抓維修的弊端。初期管理過程有三個要點。