汪涵:企業(yè)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化塑造教練、實(shí)戰(zhàn)派行銷團(tuán)隊(duì)管理專家、經(jīng)理人五步培訓(xùn)模型導(dǎo)師、工商管理碩士、創(chuàng)意顧問(wèn)、國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理顧問(wèn)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師、道之道企業(yè)大學(xué)網(wǎng)總設(shè)計(jì)師、企業(yè)與媒體關(guān)系管理策略顧問(wèn)、人民日?qǐng)?bào)海外策劃版高級(jí)研究員、國(guó)際勞工組織SYB創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)師、全國(guó)親子心靈互動(dòng)組委會(huì)特邀教練、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
近日,中國(guó)電信為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和更好滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+特邀請(qǐng)著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課,在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?;ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也無(wú)法戰(zhàn)勝,那就是趨勢(shì)。
一瓶礦泉水、一套房子,二者風(fēng)馬牛不相及,在價(jià)格上更是相差甚遠(yuǎn)。普通的礦泉水幾塊錢一瓶,好點(diǎn)的也只是十幾或者幾十塊,而一套最普通的房子動(dòng)輒七八十萬(wàn),更別說(shuō)成百上千萬(wàn)的豪宅和別墅了??墒?,在中國(guó),賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬(wàn)的房子難。靠賣礦泉水
親,站在微信公司小人和地球面前是什么感覺(jué)呢? 感覺(jué)就是不一樣...... 只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企業(yè)號(hào)——微信公司很重視,阿里巴巴的釘釘要小心
鄧超明老師解讀互聯(lián)網(wǎng)話題營(yíng)銷 作者:鄧超明,13年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),主持操盤有400多起營(yíng)銷案例,消費(fèi)金融+新零售營(yíng)銷深度研究者,《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記》《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記-讓營(yíng)銷卓有成效》《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28
出品:張大力頻道 作者:張大力 方向:營(yíng)銷新理論 “你不是被產(chǎn)品打敗,而是被素材干翻!” “兩年研發(fā),不如一朝種草收割” “洋
馬云曾說(shuō):“如果銀行不改變,我們就改變銀行。近日,五大行聯(lián)手推手機(jī)轉(zhuǎn)賬免費(fèi),眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個(gè)事情說(shuō)明了一個(gè)道理,就是要相信市場(chǎng)的力量、商業(yè)的力量,市
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來(lái)的一封信件,內(nèi)容大致為:騰訊開(kāi)放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái),原先正式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào),這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對(duì)于新關(guān)注的用戶,以下是企鵝媒
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,為盡快適應(yīng)市場(chǎng)和全球WTO的發(fā)展,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新型工業(yè)化國(guó)家,無(wú)一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)