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創(chuàng)業(yè)教練、創(chuàng)業(yè)講師、創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)講師，資深草根創(chuàng)業(yè)研究專(zhuān)家
曾兩次合伙開(kāi)辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)公司，對(duì)社會(huì)上創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)融資以及更多創(chuàng)業(yè)服務(wù)都有過(guò)組織與探索，對(duì)創(chuàng)業(yè)和沙盤(pán)的結(jié)合有深入研究，曾服務(wù)過(guò)上千北京初期創(chuàng)業(yè)者，對(duì)創(chuàng)業(yè)思維、創(chuàng)業(yè)行為、創(chuàng)業(yè)結(jié)果導(dǎo)向有深入研究，并開(kāi)發(fā)了具有中國(guó)特色的“星云”【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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這樣激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商才有用

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過(guò)去的大戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商,省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo),在當(dāng)下的社會(huì), 越來(lái)越少,在經(jīng)銷(xiāo)商看來(lái),每次市場(chǎng)渠道的變革,對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然,都可以理解.我每次講課,客戶(hù)都語(yǔ)重心長(zhǎng)

江猛 2332 瀏覽次數(shù)

【馬堅(jiān)行原創(chuàng)】如何開(kāi)發(fā)一個(gè)做爛了的市場(chǎng)？

如何開(kāi)發(fā)一個(gè)新市場(chǎng)，大多區(qū)域經(jīng)理心理有數(shù)，有自己的“天龍八步”或“九陰真經(jīng)”。但是如何開(kāi)發(fā)一個(gè)做爛了的市場(chǎng)，不少區(qū)域經(jīng)理心里就沒(méi)底了。每個(gè)相對(duì)成熟的企業(yè)都會(huì)面臨這樣的問(wèn)題，有些區(qū)域做成了夾生飯

馬堅(jiān)行 2351 瀏覽次數(shù)

青島鴻日汽車(chē)《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與終端客戶(hù)管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)完成

司銘宇講師:青島鴻日汽車(chē)《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與終端客戶(hù)管理》內(nèi)訓(xùn)完成 應(yīng)青島鴻日汽車(chē)股份有限公司的邀請(qǐng)5月11-12日司銘宇講師為其提供了為期兩天一晚的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與終端客戶(hù)管理》的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)項(xiàng)目，本次培訓(xùn)受到企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員的一致

司銘宇 2356 瀏覽次數(shù)

品牌招商需解決經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)心的三個(gè)顧慮

品牌招商的話(huà)，一定要解決經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)心的三個(gè)顧慮，這三個(gè)顧慮是什么？ 1、就是經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注的，你能不能給他帶來(lái)盈利，就是投資回報(bào)率。這個(gè)時(shí)候品牌要輸出怎樣的一種服務(wù)呢？第一，你要對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)的進(jìn)行培訓(xùn)。因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商門(mén)店的店長(zhǎng)也好，門(mén)店的資源也

吳興波 2364 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)——工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)

2.1 營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的目標(biāo) 營(yíng)銷(xiāo)渠道決策是公司高層管理所面臨的重要決策之一，公司所選擇的渠道將直接影響到其他市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策，每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)都體現(xiàn)了渠道設(shè)計(jì)者的戰(zhàn)略意圖，都有渠道設(shè)計(jì)的預(yù)期目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的目標(biāo)主要體現(xiàn)在以

丁興良 2350 瀏覽次數(shù)

換個(gè)地方賣(mài)產(chǎn)品

現(xiàn)在整個(gè)零售生態(tài)發(fā)生了一個(gè)有趣的變化：就是從過(guò)去一本正經(jīng)、板著臉賣(mài)東西的專(zhuān)業(yè)型賣(mài)場(chǎng)，向著插科打諢、就不好好說(shuō)話(huà)的溫度型賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)變，“不正經(jīng)”成了賣(mài)場(chǎng)人性化的標(biāo)簽。連麥當(dāng)勞、湖南廣電都開(kāi)始自稱(chēng)金拱門(mén)、芒果臺(tái)，你還端著干啥

黃潤(rùn)霖 2385 瀏覽次數(shù)

如何激活經(jīng)銷(xiāo)商迅速占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)？

分享了兩個(gè)案例，講述如何激活經(jīng)銷(xiāo)商讓其拼命賣(mài)貨。 一、可口可樂(lè)。每個(gè)月第一周進(jìn)貨價(jià)格為全年最低，第二周稍貴，第三周正常，第四周比正常價(jià)格稍貴。這使得經(jīng)銷(xiāo)商每月月初進(jìn)大量貨存放在庫(kù)房，只能專(zhuān)心賣(mài)可口可樂(lè)。 二、國(guó)窖 1573。19

陳海燕 205 瀏覽次數(shù)

渠道品牌必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向做出轉(zhuǎn)變

我們今天中國(guó)的品牌已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)了，但是真正能夠被消費(fèi)者記住的品牌卻屈指可數(shù)。就拿汽車(chē)品牌來(lái)說(shuō)，我們今天有一百多家汽車(chē)品牌，但是真正能夠被消費(fèi)者認(rèn)知的不會(huì)超過(guò)十家，甚至有的消費(fèi)者連五家都說(shuō)不出來(lái)。那么為什么一百多家汽車(chē)品牌消費(fèi)者能夠叫出的名

陳宇明 2370 瀏覽次數(shù)