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余曉榮：弘瑞·財中股權(quán)激勵研究院 高級管理咨詢師，十二年*外企和民企人力資源及高層管理經(jīng)歷；八年來近40起企業(yè)管理咨詢項目經(jīng)驗。 擅長通過以績效管理為中心的人力資源管理體系設(shè)計與貫徹，以提升企業(yè)經(jīng)營能力。曾經(jīng)實施運作的管理咨詢和培訓(xùn)項目行業(yè)涉及：房地產(chǎn)、建筑、物流、機械儀表、制漆涂料、工程材料、裝飾【點擊詳細】
一、鐵三角培訓(xùn)概述 鐵三角培訓(xùn)在不同領(lǐng)域有著不同的內(nèi)涵和應(yīng)用。例如在企業(yè)的銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，鐵三角模式都有著獨特的價值。從銷售角度看，華為的鐵三角模式是對傳統(tǒng)組織管理的重大創(chuàng)新，涵蓋了從銷售、技術(shù)、方案、財經(jīng)到交付和服務(wù)等全流程，旨在解決
一、部門經(jīng)理培訓(xùn)課程的內(nèi)容與價值 1. 全面的能力培養(yǎng) - 部門經(jīng)理培訓(xùn)課程涵蓋多方面的重要內(nèi)容。從管理基礎(chǔ)知識到領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，如課程大綱中的28個單元，每個單元都有理論講解、案例分析和實踐演練。這有助于部門經(jīng)理全面提升管理能力，包
一、排名的重要性及標準 在沈陽，隨著市場競爭的日益激烈，銷售團隊的專業(yè)素養(yǎng)對于企業(yè)的發(fā)展愈發(fā)關(guān)鍵。而銷售團隊培訓(xùn)機構(gòu)的質(zhì)量參差不齊，一個靠譜的排名能夠為企業(yè)或個人在選擇培訓(xùn)時提供重要的參考。排名的標準往往涉及多個方面，例如機構(gòu)的師資力量、
一、培訓(xùn)費用的影響因素 項目融資培訓(xùn)費用并非固定不變，而是受到多種因素的影響。 首先是培訓(xùn)機構(gòu)的差異。不同的培訓(xùn)機構(gòu)在師資力量、教學(xué)資源等方面存在區(qū)別。像北京大學(xué)的相關(guān)研修班，有北大學(xué)內(nèi)外優(yōu)秀教師和知名學(xué)者授課，其費用就相對較高。而沈陽
一、銀行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn) 銀行業(yè)務(wù)知識是沈陽銀行培訓(xùn)的重要組成部分。這涵蓋了銀行的基本業(yè)務(wù)類型，如存款業(yè)務(wù)，讓員工了解不同類型的存款產(chǎn)品，像活期存款、定期存款的特點、利率計算方式等；貸款業(yè)務(wù)方面，要掌握貸款的審批流程、風險評估標準以及不同類型
一、銷售漏斗管理培訓(xùn)概述 銷售漏斗管理是一種重要的銷售管理理念與工具。它通過對銷售過程進行可視化的呈現(xiàn)，從潛在客戶的發(fā)掘，到對潛在客戶的跟進，再到最后的成交等各個階段進行細致的分析與管理。在沈陽這樣的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對銷售漏斗管理培訓(xùn)的需
建立供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也就是供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)之間的關(guān)系，對制造業(yè)來說，主要是供應(yīng)商與制造商的關(guān)系。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注的重點不是企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)本身給企業(yè)增加的競爭優(yōu)勢，而是產(chǎn)品或服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和整個供應(yīng)鏈中運動的流程所
一、采購管理基本概念與職能 采購管理是企業(yè)運營中至關(guān)重要的一環(huán)。對于采購經(jīng)理而言，首先要深入理解采購管理的基本概念。它不僅僅是簡單的購買行為，而是涉及到從供應(yīng)商選擇、采購計劃制定到貨物驗收等一系列復(fù)雜的流程。其目標在于確保企業(yè)以合適的價格
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