國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師、EMBA、北師大心理學(xué)發(fā)展與教育研究生*授證分析師、《培訓(xùn)》雜志編委、多家企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)擁有在管理咨詢(xún)業(yè)10年的工作經(jīng)歷
核心能力方向:1、培訓(xùn)管理體系的研究與咨詢(xún)2企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)2課程體系設(shè)計(jì)(管理者培訓(xùn)體系、新員工培訓(xùn)體系、營(yíng)業(yè)廳培訓(xùn)體系、呼叫中心培訓(xùn)體系)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
這可能是見(jiàn)過(guò)最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)方式,卻能讓產(chǎn)品迅速打開(kāi)市場(chǎng)。比如飯店里的可樂(lè)永遠(yuǎn)只有 1.25 升,健身卡半年 800 塊,年卡只比半年卡貴 300,會(huì)讓人覺(jué)得買(mǎi)年卡更劃算。可樂(lè)也是同樣道理,超市有 3 種可樂(lè),1.25 升賣(mài) 5 塊,兩升賣(mài) 6
關(guān)于商品標(biāo)價(jià),在中國(guó)某些市場(chǎng)上,標(biāo)價(jià) 59 時(shí)顧客還價(jià)起點(diǎn)一般是 30,成交在 35 到 40 之間。標(biāo)價(jià) 57 時(shí)顧客還價(jià)起點(diǎn)變成 50,成交在 50 到 55 之間,標(biāo)價(jià) 57 可能比標(biāo)價(jià) 59 賺得更多,因?yàn)橹袊?guó)某些市場(chǎng)存在討價(jià)還價(jià)的
在這個(gè)時(shí)代,不是找客戶(hù)越來(lái)越難,不是拓展流量越來(lái)越難,而是不懂這個(gè)時(shí)代的流量打法。這個(gè)時(shí)代的流量被分散,用戶(hù)的注意力也被分散。所以未來(lái)的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法,叫做天網(wǎng)加地網(wǎng)加人網(wǎng)的模式。這是一套全渠道增長(zhǎng)路徑的設(shè)計(jì),是線(xiàn)上加
中小企業(yè)如何擁有新媒體營(yíng)銷(xiāo)能力。 一、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的重要性。 1. 網(wǎng)絡(luò)電商誕生后,新媒體營(yíng)銷(xiāo)成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新陣地,中小企業(yè)迫切需要這種能力。 二、認(rèn)知誤區(qū)。 1. 一夜爆火誤區(qū)。很多老板認(rèn)為做自媒體
在國(guó)外有一家超級(jí)火爆的健身房,只專(zhuān)注于動(dòng)感單車(chē)項(xiàng)目,在美國(guó)、加拿大、英國(guó)等地開(kāi)設(shè)了數(shù)百家工作室,擁有三十多萬(wàn)會(huì)員,其經(jīng)營(yíng)理念源自夜場(chǎng)。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動(dòng),在教練和 DJ 的引導(dǎo)下,人們拼命突破自己的極限,釋放情緒。
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶(hù),又能快速收錢(qián)回本,適合很多行業(yè),以休閑會(huì)所為例。現(xiàn)在開(kāi)店做生意等客上門(mén)等于等死,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式如發(fā)傳單費(fèi)力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會(huì)所老板的方案是,
你的生意都是從別人碗里搶來(lái)的,沒(méi)有人可以回避競(jìng)爭(zhēng)。要么你去搶別人的蛋糕,要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開(kāi)說(shuō)的引流秘訣,偷偷透露給你,只需要三句話(huà)就能把別人家的客戶(hù)通通變成你的客戶(hù)。尤其是第三句話(huà),如果你不知道的話(huà),被人家
一、定價(jià)學(xué)問(wèn)。賣(mài)衣服標(biāo)價(jià) 57 或 59,大部分人會(huì)選 59 多賺 2 塊,認(rèn)為顧客對(duì) 50 多塊差價(jià)不敏感,但北京大學(xué)劉德寰教授稱(chēng)在中國(guó)某些討價(jià)還價(jià)市場(chǎng)不一定管用。實(shí)驗(yàn)中,標(biāo)價(jià) 59 塊顧客還價(jià)從 30 開(kāi)始,成交價(jià) 35 - 40 塊。