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商業(yè)物業(yè)運(yùn)營管理專家
18年商業(yè)多業(yè)態(tài)物業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年部隊(duì)經(jīng)歷，曾榮獲個(gè)人三等功、集體三等功
現(xiàn)任：雅居樂商業(yè) | 副總經(jīng)理
曾任：萬達(dá)集團(tuán)（中國500強(qiáng)） | 萬達(dá)商業(yè)中心總經(jīng)理、武漢區(qū)域副總經(jīng)理
曾任：泰禾集團(tuán)（中國500強(qiáng)） | 泰禾【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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中小企業(yè)核心癥結(jié)是什么？

中小企業(yè)在發(fā)展過程中常常面臨一些核心癥結(jié)，阻礙其健康成長與競爭力提升，以下是對其主要癥結(jié)的詳細(xì)闡述。 一、融資難題。中小企業(yè)由于規(guī)模較小、信用記錄有限、抵押品不足等原因。往往難以從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲得充足且成本適宜的信貸支持。信息不對稱問

汪含 2429 瀏覽次數(shù)

維系一個(gè)企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)是什么？

維系企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)主要涉及以下七個(gè)核心要素。 一、清晰的戰(zhàn)略定位，企業(yè)必須擁有明確、實(shí)際可行的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，包括市場定位、產(chǎn)品或服務(wù)的差異化策略以及長期發(fā)展規(guī)劃。 二、穩(wěn)定的資金流。充足的現(xiàn)金流是企業(yè)運(yùn)營的生命線，企業(yè)需要

趙秀峰 2548 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何通過常識(shí)賺錢？

企業(yè)在日常運(yùn)營中，通過運(yùn)用和遵循基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律與市場常識(shí)，可以從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)盈利。 一、滿足市場需求。企業(yè)首先要了解并把握市場需求，生產(chǎn)或提供符合大眾需求的商品和服務(wù)。例如人們需要衣食住行，那么相關(guān)企業(yè)就應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)以滿

趙秀峰 2463 瀏覽次數(shù)

711不是便利店？毛利率高達(dá)90%的秘密

711 的經(jīng)營模式，具體內(nèi)容如下。 一、很多人以為 711 是家便利店，但它的成功經(jīng)營之道并非如此。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興起，線下實(shí)體店大批倒閉，但 711 卻逆勢而上。每年創(chuàng)造近百億人民幣利潤，人均凈利潤達(dá)到 120 萬元人民幣，超過了世

陳旻 334 瀏覽次數(shù)

人應(yīng)該活在真相當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該依靠真相來經(jīng)營

作為人應(yīng)該活在真相當(dāng)中，而不是活在情緒當(dāng)中。企業(yè)應(yīng)該依靠真相來去經(jīng)營，而不是通過自己的妄想和執(zhí)著在經(jīng)營。為什么提出這個(gè)課是我自己這么多年，我就是喜歡佛家和道家的東西，我也自己在修，我偶爾也會(huì)打坐，也會(huì)觀念頭。當(dāng)然我們也會(huì)觀情緒，就是我們這么

王志鴻 2397 瀏覽次數(shù)

拯救阿里巴巴只有馬云下場

阿里巴巴面臨的困境以及對解決方法的看法。 一、阿里現(xiàn)狀。 1. 馬云的一句話使阿里股票大漲，但這不是好信號(hào)，更像演給資本市場的戲。蔡崇信和吳媽雖因馬云信賴回歸，但他們投資出身，久離業(yè)務(wù)一線，缺乏手感和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，在與抖音

高海東 238 瀏覽次數(shù)

企業(yè)在長期變量中結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)是什么？

企業(yè)在長期變量中的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)是什么？人口結(jié)構(gòu)變化的這種長期變量帶給企業(yè)的經(jīng)營影響是深刻而久遠(yuǎn)的。機(jī)會(huì)究竟是什么？如何獲??？需要企業(yè)自己去定義?？梢钥隙ǖ氖强吹搅诉@種機(jī)會(huì)后，企業(yè)需要花很長時(shí)間培育、去創(chuàng)造、去激勵(lì)、去引導(dǎo)、去建立能力、去建立護(hù)

史煒 2492 瀏覽次數(shù)

2024年開始老板要把公司往小了做

號(hào)稱中國創(chuàng)投資王的沈南鵬，他領(lǐng)導(dǎo)下的紅杉資本，曾投資過阿里京東今日頭條等公司，號(hào)稱幾乎買下了中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山。他曾講過一句話，或許今天的每個(gè)公司都要拆分成一百個(gè)小公司，而每一個(gè)小公司都要向外面的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣去努力，這樣才可能創(chuàng)造一個(gè)成功

劉光耀 2445 瀏覽次數(shù)