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我們在工作中夸獎一個人，常常會說這個人靠譜，辦事能落地，人狠話不多，招招見血。這些刺中了項目管理的要害，什么是落地？在工作中你會發(fā)現(xiàn)有的人聊起事來口若懸河，特別有激情，但是上不了手，紙上談兵，做事毫無章法，沒有絲毫策略意識，嘴上揮師百萬實際
你以為員工該感恩老板，錯了，180度的錯誤，那我給你道個真相，一個真正偉大的老板是感恩員工。有一次我去一家公司做培訓，開始培訓之前，全體員工起立一起唱感恩的心，唱的我渾身直起雞皮疙瘩。完了以后，我就在旁邊問老板，我說為什么你們每天都要唱感恩
我說你一入職場，你就應(yīng)該抱著一個要離開職場的這個心態(tài)去給自己做事兒，去給自己打工。我有一個心法來分享給你的，就是你在找工作的時候，你先別奔著那個薪酬去。你反而是利用這家公司來給你自己緩解壓力，從而換取你在這個職場環(huán)境中的一個自我的提升和自己
一個人從入職的時候想大干一場，然后到破罐子破出來這個躺平擺爛，必然要經(jīng)歷六個階段。 第一個階段，剛?cè)肼毜臅r候，大多數(shù)人都是準備要大干一場的，然后成功了過了這個試用期。 第二個階段，進入過了獨挑大梁階段。就是干成了一件大事兒。
上班是為了最后不上班，不可能六十歲的時候還干巴巴的等著領(lǐng)導(dǎo)批年假，工作的盡頭不是上班，不是編制，而是出來自己干。 第一，從一開始，從二十歲剛步入職場的時候，就要以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來打工，本事長在我身上，自己的簡歷要漂亮，自己的工作履歷要漂
為什么很多人創(chuàng)業(yè)到最后都以失敗而告終呢？想創(chuàng)業(yè)，首先要拋棄幻想。創(chuàng)業(yè)并不是霸道總裁，偶像劇中的場景，打扮精致，年輕帥氣，一天到晚一群人跟在屁股后面，還有保鏢左右護送，平時沒幾天在公司，都是到外面駕著豪車到處逛，一堆美女，爭先恐后的投懷送抱，
在管理上，有一句話說的非常好，能力不足可以培養(yǎng)，態(tài)度不好很難干好。能力解決了深度，態(tài)度解決了高度。很多時候，員工不好好干，往往不是能力的問題，而是態(tài)度問題。能力不夠，培養(yǎng)就可以了，這個問題對相對來說還是比較容易解決的。讓管理者頭痛的是員工工
裸辭會焦慮，這個鍋裸辭不背，你之所以會焦慮，那是因為焦慮本身就是常態(tài)，沒工作的時候，因為沒收入，怕找不到工作而焦慮，所以你覺得找到工作就好了。結(jié)果開始工作后，又因為錢太少，一度看不到未來而焦慮，然后你又迷茫了，焦慮到極點又辭職去了，這個時候
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