慧聰網(wǎng)董事局主席。50年代生于北京,從小隨父母到內(nèi)蒙古支邊。 1978年入中國人民大學工業(yè)經(jīng)濟系學習,屬于下鄉(xiāng)、當兵又考上大學的精英一代。 1982~1990年,在內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委研究室、國家體改委中國經(jīng)濟體制改革研究所,從事西部發(fā)展與企業(yè)制度方面的研究。1990年,因各種原因無奈被迫下海。 十八年【點擊詳細】
未來中國的企業(yè)一定是越來越頭部化,而中小型企業(yè)一定是越來越合伙化,誰的頭部效益誰掌握資源誰聚集的資源誰就是老大。而今天大量的中間型企業(yè),營業(yè)額主要在五千到幾個億,這樣的企業(yè)他們的生存空間一定是越來越難。大部分的中小型企業(yè)將以合伙化、平臺化更
不是所有人都喜歡買便宜貨,有時候越貴越受歡迎。甚至明年比今年賺得還要多,介紹了新穎的商品定價策略和創(chuàng)新的高利潤商業(yè)模式。猶太人認為薄利多銷的做法太傻,會讓商家利潤越來越少,如美國杜克大學的實驗,大部分人愿意掏更多錢買豪華版產(chǎn)品。賣衣服時,標
一家企業(yè)憑借獨到的商業(yè)模式實現(xiàn)日收入億元的非凡成就,其團隊的策略使其實力迅速發(fā)展壯大,獨特之處值得深入研究。該企業(yè)采用嚴格的加盟審核制度,從申請者中挑選具備創(chuàng)業(yè)精神且符合條件的潛在合作伙伴,對申請人進行評測和評估,未達標準會推薦去成熟店鋪學
成功企業(yè)商業(yè)模式的三大特征。 一、獨特價值。審視市場上的成功企業(yè),他們不僅有自己獨特的產(chǎn)品。同時也有配套的服務(wù),形成自己的獨特運營體系,也就是產(chǎn)品和服務(wù)獨特性的組合。 二、獨特模式。無論是阿里、京東、拼多多、騰訊、抖音、美團等,
新電商創(chuàng)業(yè)模式,具體內(nèi)容如下。在上線一百天內(nèi)訂單量達到一百萬,九個月后活躍用戶突破五千萬,總銷售流水超過五十億。消費者花費 398 元購買大禮包就能成為終身店主,成為終身店主的好處包括:獲得價值 398 元的大禮包和 100 元紅包。自己消
零售門店作為離客戶最近,有信任感容易建立強關(guān)系的物理點,對商業(yè)經(jīng)營有得天獨厚的優(yōu)勢。從全局來看,手機店是全國最多品牌集中的規(guī)?;闶鄣辍5珡慕?jīng)營來看又是各自為政,勢單力薄缺少競爭力的 “散小” 體系,很難形
企業(yè)會對潛在加盟商進行嚴格的資格審查,確保其具備相應(yīng)的經(jīng)營能力和投資意愿。在這個過程中,企業(yè)會組織一系列的考核,以確保加盟商的資質(zhì)符合要求。如果加盟商表現(xiàn)出色,企業(yè)甚至會提供一份推薦信,幫助其降低加盟費用。企業(yè)會與加盟商簽署相關(guān)協(xié)議,明確雙
真正的賺錢秘籍不會被輕易分享,那些宣揚成功故事的人可能是為了收割想快速賺錢的人。同時提出了找到可能賺錢邏輯的方法,具體內(nèi)容如下。 一、商業(yè)認知。賺錢是用產(chǎn)品服務(wù)等解決客戶需求、實現(xiàn)客戶價值后的附帶品。而不是用虛假信息忽悠客戶,為完成考