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實(shí)戰(zhàn)物業(yè)管理專家,高級(jí)物業(yè)培訓(xùn)師
中山大學(xué)房地產(chǎn) MBA/EMBA
暨南大學(xué)物業(yè)管理畢業(yè)
物業(yè)管理師,人力資源助師,物業(yè)企業(yè)經(jīng)理人
華潤(rùn)置地(上海)物業(yè)管理有限公司寧波溫州區(qū)域總
曾任廣州CBRE(世邦魏理仕)資產(chǎn)管理部高級(jí)經(jīng)理
曾任北京世【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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中小企業(yè)要尋找適合自身的發(fā)展道路

中小企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 首先,細(xì)分市場(chǎng)。由于大企業(yè)往往專注于主流市場(chǎng),中小企業(yè)可以憑借其靈活性和快速響應(yīng)能力,深入挖掘細(xì)分市場(chǎng),滿足特定消費(fèi)群體的需求。 其次,技術(shù)創(chuàng)新。中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面往往具有更高的靈

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企業(yè)如何應(yīng)對(duì)2024年的未知市場(chǎng)?

2023 年已經(jīng)接近尾聲,企業(yè)必須思考如何應(yīng)對(duì) 2024 年的未知市場(chǎng),企業(yè)可采取以下措施明年才能運(yùn)營(yíng)的更好。 一、做好市場(chǎng)調(diào)研。企業(yè)需要深入了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì),做好市場(chǎng)調(diào)研和分析,以便及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。 二、保

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尚旭東 209 瀏覽次數(shù)

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