孫朝陽,系資深傳媒品牌活動策劃咨詢專家?,F(xiàn)任湖南省工商聯(lián)合會執(zhí)委,全國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會聯(lián)盟常務(wù)理事,湖南省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)副會長。中國企業(yè)管理教練網(wǎng)首席培訓(xùn)顧問;品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家成員。湖南品牌文化節(jié)組委會專家委員會副主任,先后歷任經(jīng)濟(jì)日報湖南記者站記者、《信息時代報》總編輯,《開放時代》雜志社編【點擊詳細(xì)】
說小鮮肉不行,其實我是覺得一種把年輕人給標(biāo)簽化了,帶來了一種誤解。熱烈這部影片就能去感覺,在最后所有的dancer一起上臺的時候,這個現(xiàn)場的氣氛就炸裂了。就說連我這個大叔當(dāng)時都有一種眼淚快出來的那種感覺,他就讓我想起了當(dāng)初看排球女將的那種感
公司的文化落腳點到底從哪里體現(xiàn)的呢?我們在拜訪客戶的過程中,前面四個環(huán)節(jié)是比較關(guān)鍵的。 1、是接待我們的司機(jī),他的專業(yè)和熱情,他一進(jìn)來他的服務(wù)是否到位,一個好的司機(jī)體現(xiàn)了公司的門面。 2、在進(jìn)入公司之前到保安室進(jìn)行登記。保安既要
客觀市場怎樣才能變成我們品牌主場?為什么要主場?主場有人氣有支持率啊,所以這個答案也就是我們要有品牌的支持率,支持率是什么?就是品牌的支持者,除以整體的消費人數(shù)的比重,這個支持率越高,我們的人氣就越足。這個就像選舉一樣,有更多的選舉力。那這
“秋碩品字型,賺錢肯定行!”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語,也是核心發(fā)展目標(biāo),該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè),企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
西安慶華駕校怎么了,楊建允關(guān)于慶華駕校的文章中指出了駕校駕培的哪些問題? 汽車進(jìn)入尋常百姓家,學(xué)車難的呼聲卻時有耳聞。 只是因為考試科目的難度大嗎?讓學(xué)車人頭疼的,不僅是考試難,還有存在于駕校的各種&ldqu
我每年都要讀幾百本書,現(xiàn)在讀書變得越來越困難了,大家更多的去做這種即時所得的這種聽書,很難去讀紙質(zhì)書,我認(rèn)為紙質(zhì)書還有非常重要的意義,給大家三加一的建議。 1、當(dāng)你讀書的時候,你手捧著這個書,你不要把它當(dāng)做一個紙質(zhì)的一個物體,而在內(nèi)心
產(chǎn)品定位的方法五花八門,而核心卻只有一點,那就是找到競爭性的差異點去打透一個細(xì)對市場,直至形成絕對優(yōu)勢,其中細(xì)分市場的關(guān)鍵就是錨定人群。嬰兒奶粉就是一個典型的例子。在最早期,各個品牌通過配方的差異,把人群甚至細(xì)分到了月份,各自主攻一個小市場
每個做企業(yè)的人,其實都想把企業(yè)做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能帶來什么收益?品牌是不是得等到我已經(jīng)穿越了生死區(qū),甚至已經(jīng)進(jìn)入到溫飽狀態(tài)的時候,再來考慮的事情,品牌到底為什么那么重要?為什么一家公司最核心的資產(chǎn)就是品牌?很多大公司如果要做資