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徐鵬舉老師，男，畢業(yè)于軍事學院，軍事干部六年；北京某大型企業(yè)從事營銷多年，包括保健，快消品，美容化妝，網(wǎng)絡，輪胎，汽車精油，煙酒，服裝，房產(chǎn)，醫(yī)療等多個行業(yè)，自己創(chuàng)立壹加捌教練式行銷機構(gòu)。北京大學和諧之道總裁班特聘講師，清華大學總裁班特聘講師，《贏家大講堂》特約講師，埃里克森國際學院的首批華人營銷教【點擊詳細】

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比降價好用10倍的裂變模式

做活動到底是半價好還是買一送一好呢？其實更好的玩法是第三種。 一、比如一瓶酒成本 25 元，售價 100 元，打五折賺 25 元，但消費者會覺得買虧了，且酒恢復原價后可能不再購買。 二、若改為買一送一，感覺還是五折但賺 50 元

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銷售不怕跑單的成交話術

做銷售一定要學會這三個快速讓客戶簽單的話術，學會了之后從此不再跑單，讓你的業(yè)績快速翻十倍。 一、客戶說我過兩天來定，千萬不要說你早晚都要買，那咱不如今天就定下來，過兩天我們活動就結(jié)束了。要這樣說：買東西確實要先了解清楚、了解明白再做決

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盯緊銷售過程，才有銷售業(yè)績

主要強調(diào)銷售要注重過程管理，內(nèi)容如下。 一、強調(diào)過程管理的重要性。 1. 銷售管理人員不能只盯著結(jié)果指標，要注重員工的過程管理，因為過程才能帶來好結(jié)果。 二、案例分析。 1. 某新產(chǎn)品推廣，五個區(qū)

方遠 94 瀏覽次數(shù)

小鎮(zhèn)超市的大智慧，低成本撬動50萬營業(yè)額

講述山東君悅超市的成功經(jīng)營模式。 一、背景與成果。一個山東縣城小超市君悅超市，四年留存私域用戶近十萬（縣城總?cè)丝谑迦f），日營業(yè)額高達五十多萬。其成功方法雖土但效果驚人，適用于很多行業(yè)，想提升企業(yè)效益的不容錯過。 二、具體操作：

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傳統(tǒng)企業(yè)老板必須進化的幾個點

最近幾年，前幾年會賺錢的老板這幾年大多不賺錢且進入迷茫狀態(tài)。原因是消費者習慣改變而老板未改變，產(chǎn)品和模式轉(zhuǎn)變速度比消費者慢會導致生意累。提前轉(zhuǎn)變和布局則會游刃有余，轉(zhuǎn)變指的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)是提高效率。中國未來五到十年商業(yè)領域的創(chuàng)新在于降

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做什么活動才能讓顧客瘋狂購買？

老王開鞋店一個月賺 50 萬，直接提了寶馬。他用兩招拿捏顧客。 一、鞋子穿壞免費退錢，沒穿壞穿舊可以舊換新。這兩招吸引顧客，因為鞋子是消耗品，顧客喜歡占便宜且會傳染。第一個月就做了 160 萬。他家運動鞋均價 300?；顒右?guī)定買鞋后憑

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能操控人的思想，拿下大額訂單

有方法能讓人快速操控思想拿下大額訂單，很多人靠此方法。作者讓先做測試，如 “現(xiàn)在千萬不要想香蕉是什么顏色”“現(xiàn)在千萬不要想你對象長什么樣子”“現(xiàn)在千萬不要想可樂是什么顏色&rdqu

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業(yè)績暴漲的關鍵，讓客戶成為渠道

業(yè)績增長的秘密武器，將客戶轉(zhuǎn)化為銷售渠道。公司小兩百個銷售能勝過同行八九百個銷售，原因是公司銷冠把一個客戶變成了渠道。以服務一個大哥的邏輯服務好多個大哥，讓他們不斷裂變。裂變的核心指標是找到更多人買產(chǎn)品或幫賣產(chǎn)品，而幫賣產(chǎn)品的人應是客戶。

亓雪 181 瀏覽次數(shù)