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企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的標準是什么？就是業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值。從具體的表象上講，可以從下面三個維度進行判定。 1、是否實現(xiàn)了一切業(yè)務(wù)數(shù)字化。萬丈高樓平地起，沒有深厚的地基，也無異于鏡花水月。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，一切業(yè)務(wù)數(shù)字化就是那個地基工程。企業(yè)
<p>什么叫信息不對稱？信息不對稱簡單來說，就是我知道一些你不知道的事情，這叫做信息不對稱。我知道這個手環(huán)制造成本多少錢，你知不知道？如果你不知道，那我就可以跟你有很大的議價能力了。假設(shè)這手環(huán)的制造成本是100塊，我跟你說200
你像這個施耐德他們也是也做了這個挺多年的，他們在做一個什么事情，就是用數(shù)字化的手段把他的全球的這種工廠給進行數(shù)字化的一個改造。他們說讓他更加的有韌性，在和他們技術(shù)的負責(zé)人溝通的過程里面，我就去給他們?nèi)チ模f什么叫這個韌性。他也給我舉了個例子
產(chǎn)品體系、技術(shù)體系以及數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理的方法。數(shù)據(jù)中臺是什么呢？其實數(shù)據(jù)中臺概括來說，它是提供數(shù)據(jù)服務(wù)的一整套的解決方案。為什么要這樣說呢？其實對于中臺來講，我們更核心的是為業(yè)務(wù)去提供其自身的服務(wù)。數(shù)據(jù)層面就是提供數(shù)據(jù)的服務(wù)，對于業(yè)務(wù)來講，他
一、職位體系 大數(shù)據(jù)時代，給個人帶來了新的發(fā)展機會，也給個人提供了新的職位發(fā)展通道。 一些同仁從其他崗位轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)崗位時，面對眾多的大數(shù)據(jù)招聘職位時，卻不知所措，不知道應(yīng)該選擇什么樣的職位發(fā)展方向。 我收集
企業(yè)數(shù)字化是一個涉及多方面變革的過程，其核心在于將傳統(tǒng)的物理形式、過程或服務(wù)轉(zhuǎn)換為數(shù)字形式，以優(yōu)化信息處理、存儲和傳遞的效率。以下是企業(yè)數(shù)字化入手的簡要描述。 一、首先，企業(yè)需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標和愿景，這將有助于確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方
如何形象的去理解信息化和數(shù)字化的區(qū)別，我覺得可以做一個假設(shè)，就是在一塊空地上建了好幾棟樓，但是每一棟樓它又是獨立的那可以比喻成它就是一個信息化。但是如果說我們把每一棟樓給它去連接在一起，人或者車可以在其中相互的一個走動，那它這個整體的運營的
今天的中國熱點滿天飛，那么哪一些熱點屬于曇花一現(xiàn)？哪些熱點屬于生命周期較長的呢？我給大家介紹一個免費的大數(shù)據(jù)分析平臺。我們說聰明的人不僅要低頭拉車，還要學(xué)會抬頭看路，知道方向才能夠讓工作效率翻倍。今天很多做媒體，做廣告，做策劃的從業(yè)人員，他
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