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知群CEO，最美應用CEO，產(chǎn)品設(shè)計師，增長黑客
曾任創(chuàng)新工場&豌豆莢早期成員，設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理
IBM 用戶體驗設(shè)計師（全球產(chǎn)品）
電子書《產(chǎn)品設(shè)計師技能書》作者
十四年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作經(jīng)驗，研究如何通過產(chǎn)品觸動人的心弦。擅長：1.產(chǎn)品策略和產(chǎn)品設(shè)計，做過多款【點擊詳細】

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消費機制奇葩卻讓顧客上癮

美國有一家面包店揚言要打敗星巴克，從消費機制下手搶占客戶。價格比麥當勞還貴但顧客愿意買單，還使其進入烘焙品牌前十名，該面包店的消費機制讓人上癮。 一、采用會員制，在會員計劃中加入福利盲盒。顧客消費后隨機發(fā)放會員積分、烘焙食品活動邀約等

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巧用新模式三板斧，開業(yè)四個月做到120W

這家生鮮小超市開業(yè)不到四個月，月銷售額做到了一百二十萬，其模式為一元拼團加消費贈送再加消費領(lǐng)取。 一、一元拼團。在小區(qū)內(nèi)開展原價十二塊錢一斤的土雞蛋一元拼團活動，線上小程序商城五人拼團即可用一塊錢買到。通過限制本小區(qū)以外的人參與，促使

陳起輝 200 瀏覽次數(shù)

業(yè)績增長的關(guān)鍵動作

每家公司每年至少要算一筆賬，算對了業(yè)績就可能增長。需關(guān)注以下幾個方面。本年度公司增加新客戶數(shù)量、為新客戶付出成本、新客戶創(chuàng)造的銷售額和利潤。新客戶轉(zhuǎn)化率及其與行業(yè)標準對比和背后原因。老客戶復購數(shù)量、維護老客戶成本、老客戶產(chǎn)生的銷售額和利潤。

薛冰 124 瀏覽次數(shù)

美國夫妻賣中國國貨，年入2億美元的秘訣

一對美國夫妻靠賣中國國貨洗頭肥皂一年狂賺 2 億美元，復購率高達 50%，背后套路。 一、講品牌故事。2019 年到中國廣西龍勝梯田一帶，發(fā)現(xiàn)紅瑤族婦女用梯田泥水混合草藥洗頭，頭發(fā)烏黑亮麗。將此故事包裝后搬上社交媒體，展示洗發(fā)習慣，產(chǎn)

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業(yè)績暴漲的關(guān)鍵，讓客戶成為渠道

業(yè)績增長的秘密武器，將客戶轉(zhuǎn)化為銷售渠道。公司小兩百個銷售能勝過同行八九百個銷售，原因是公司銷冠把一個客戶變成了渠道。以服務(wù)一個大哥的邏輯服務(wù)好多個大哥，讓他們不斷裂變。裂變的核心指標是找到更多人買產(chǎn)品或幫賣產(chǎn)品，而幫賣產(chǎn)品的人應是客戶。

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比買一送一還厲害的促銷策略

做活動到底是半價好還是買一送一好？先算筆賬，一瓶酒成本 25 塊，平時賣 100 塊，打五折 50 塊成交，只賺 25 塊。且之前花 100 塊買過的人會覺得虧，下次可能不愿再花 100 塊買。若搞買一送一，消費者感覺得到五折優(yōu)惠，利潤卻翻

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用女性思維做生意，一年爆賺13億

一家只收女性、服務(wù)中老年人的健身房 Curves，一年能賺 13 億，開了 1760 家店。它與其說是健身房，不如說是女性社交場所，器械按照女性身材比例設(shè)計，改小、減重到女生滿意為止，還打造了健身圈滿足女性邊鍛煉邊交流的需求。 其重點

陳起輝 191 瀏覽次數(shù)

田牧遠：國慶票房里的生意經(jīng)

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