欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

[會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站2315天 , 點(diǎn)擊量:25568
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >戰(zhàn)略規(guī)劃講師 >連平老師

>>更多連平講師簡(jiǎn)介

★目前擔(dān)任中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇理事長
★中國金融學(xué)會(huì)理事、中國世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事
★上海市世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事等學(xué)術(shù)職務(wù)
★中國農(nóng)村金融學(xué)會(huì)常務(wù)理事、上海市金融學(xué)會(huì)常務(wù)理事
★中國國際金融學(xué)會(huì)理事、中國金融40人論壇成員
★交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多連平視頻

>>更多相關(guān)講師文章

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)與本質(zhì)價(jià)值

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是用數(shù)字技術(shù)支撐的創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),因此數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值,在評(píng)判和衡量一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型活動(dòng)的方向是否正確時(shí),關(guān)鍵就是要判斷其是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體由于其文化視野和格局的不同,所處的內(nèi)外部環(huán)境也各不相同,目標(biāo)當(dāng)

夏曉鳴 2359 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何在紅海中發(fā)現(xiàn)商機(jī)?

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海中,企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機(jī)并非易事,但并非不可能。以下是一些發(fā)現(xiàn)商機(jī)的策略。 一、深入市場(chǎng)洞察是關(guān)鍵。企業(yè)需要對(duì)所在行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)致分析,理解市場(chǎng)需求和變化趨勢(shì)。同時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)的變化,及時(shí)捕捉可

劉寶霖 2384 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)2024年的未知市場(chǎng)?

2023 年已經(jīng)接近尾聲,企業(yè)必須思考如何應(yīng)對(duì) 2024 年的未知市場(chǎng),企業(yè)可采取以下措施明年才能運(yùn)營的更好。 一、做好市場(chǎng)調(diào)研。企業(yè)需要深入了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì),做好市場(chǎng)調(diào)研和分析,以便及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。 二、保

劉寶霖 2406 瀏覽次數(shù)

企業(yè)持久生存需要產(chǎn)業(yè)深耕

在這個(gè)日新月異的商業(yè)環(huán)境中,許多企業(yè)都追求快速擴(kuò)張和多元化發(fā)展。然而正如查理·芒格所說:“企業(yè)持久生存需要產(chǎn)業(yè)深耕。”這一觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了深耕產(chǎn)業(yè)專注核心業(yè)務(wù)的重要性。 一、首先產(chǎn)業(yè)深耕有助于企業(yè)深入了

李福東 2399 瀏覽次數(shù)

雷軍走向成功的排兵布陣

雷軍的排兵布陣能力,體現(xiàn)在三個(gè)方面。 一、非常努力。雷軍從小是學(xué)霸,進(jìn)金山兩三年就成為總經(jīng)理,這除了自身天賦外,還源于超乎常人的努力和堅(jiān)韌。 二、非常會(huì)用人。雷軍做過很多不同業(yè)務(wù),從金山軟件到小米,再到金山云、WPS 等,甚至同

高海東 163 瀏覽次數(shù)

三個(gè)要點(diǎn)避免過度的依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

在企業(yè)管理的過程當(dāng)中,常常過于強(qiáng)調(diào)某一些員工的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),總想去外面高薪聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人才,試圖通過有經(jīng)驗(yàn)的人來幫助我們達(dá)成企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo),但是結(jié)果往往卻差強(qiáng)人意,其實(shí)這就讓我們掉入到了依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的陷阱里面去了,那么如何避免過度的依賴個(gè)人

江后付 268 瀏覽次數(shù)

合伙人的角色和定位

在創(chuàng)業(yè)道路上,合伙機(jī)制是繞不開的話題,但很多人對(duì)合伙人角色和定位存在誤差,導(dǎo)致合作出現(xiàn)問題,合伙人定位問題,希望能提供幫助。 一、強(qiáng)調(diào)合伙人不是老板,無論持有多少股份。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為應(yīng)平分股份,這種想法天真,人性經(jīng)不起利益考驗(yàn),合伙做

宗錦(宋 107 瀏覽次數(shù)

用產(chǎn)業(yè)打造初心的百業(yè)生態(tài)

電商已成為三家巨頭并存的時(shí)代,市值說明市場(chǎng)的走向,從單一品類來說可排個(gè)一二三。但只要堅(jiān)持經(jīng)營戰(zhàn)略滿足客戶需求,未來都有機(jī)會(huì),短期內(nèi)不存在誰被消滅的問題,三足鼎立也許是最終的宿命。電商陪伴我們近二十年,顛覆和改變了人們的生存與生活方式,讓我們

李福東 2407 瀏覽次數(shù)

友情鏈接: