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（原創(chuàng)）6個(gè)月大幅提升生產(chǎn)績效實(shí)例

為時(shí)6個(gè)月的敏捷制造&集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目到1月31日順利結(jié)束，實(shí)現(xiàn)： 1、生產(chǎn)現(xiàn)場不亞于任何競爭對手。...

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6個(gè)月人均產(chǎn)量提升100%有風(fēng)險(xiǎn)嗎？

有人擔(dān)心，生產(chǎn)人均產(chǎn)量在短時(shí)期內(nèi)大幅提升，會(huì)不會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)？其實(shí)這個(gè)擔(dān)心是可以理解的。 但是，...

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實(shí)例《在銷售與運(yùn)作計(jì)劃起動(dòng)會(huì)議上的講話》

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)，庫存大、品質(zhì)差、交付不及時(shí)。各部門間都有相互推諉、扯皮之事，內(nèi)耗嚴(yán)重。長此以往，將直...

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（原創(chuàng)）按訂單生產(chǎn)的誤區(qū)&如何正確實(shí)施按訂單生產(chǎn)

?在市場環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問題多、預(yù)測不準(zhǔn)的前提下，許多公司為了防止庫存和呆滯...

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（原創(chuàng)）這就是均衡生產(chǎn)的威力！

一、兩個(gè)典型的現(xiàn)象： 1、當(dāng)今，客戶需求的不均衡，經(jīng)常導(dǎo)致生產(chǎn)為了交付而趕、趕、趕，然后又被迫...

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（原創(chuàng)）企業(yè)降低庫存常見的8個(gè)方法及誤區(qū)

市場競爭的加劇、產(chǎn)品生命周期的縮短，使得需求不再均衡?！靶∨?、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂...

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（原創(chuàng)）四個(gè)月人均產(chǎn)量提升55%說明了什么？

一、案例： 為時(shí)四個(gè)月的卓越生產(chǎn)績效項(xiàng)目到11月31日順利結(jié)束，實(shí)現(xiàn)： 1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理不亞于任...

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（原創(chuàng)）如何有效應(yīng)用管理方法論提升企業(yè)績效？

企業(yè)管理有一個(gè)基本的思想，那就是認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)最復(fù)雜、最高級別的系統(tǒng)。 所有系統(tǒng)，都有一個(gè)共同...

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