北大MBA總裁班特邀授課講師
中國(guó)本土企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)踐者
實(shí)戰(zhàn)派咨詢講師,以為企業(yè)提供咨詢式定制化的課程及服務(wù)為主要特點(diǎn),曹老師擁有十幾年渠道開(kāi)發(fā)、招商及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),從一線銷售員到銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、再到項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理,積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),組織策劃實(shí)施了近百場(chǎng)次招商會(huì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店,他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)裂變流程,先從這 20 人開(kāi)始裂變。在本店消費(fèi)滿 50 元的客戶,只要再加一塊錢就可以獲得一份價(jià)值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢
隨著消費(fèi)市場(chǎng)壓力增加,電商失去吸引力,商家需尋找新?tīng)I(yíng)銷模式,幸運(yùn)拼團(tuán)模式以獨(dú)特魅力和實(shí)用價(jià)值成首選。幸運(yùn)拼團(tuán)是一種新拼團(tuán)模式,通過(guò)互動(dòng)和分享實(shí)現(xiàn)銷售和用戶增長(zhǎng),能夠吸引潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運(yùn)拼團(tuán)運(yùn)作原理簡(jiǎn)單,商家設(shè)定商品價(jià)格和參與人
現(xiàn)在的員工其實(shí)是有營(yíng)銷意識(shí)的,如果要做全員營(yíng)銷,需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù),且要傻瓜化。以藥店會(huì)員日活動(dòng)為例,可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號(hào)或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶
開(kāi)門做生意會(huì)面臨如何有效引流的問(wèn)題,同樣的活動(dòng)別人做能生意爆火,自己做卻效果不佳。引流就是吸引流量或人流,一個(gè)完整的引流活動(dòng)由四個(gè)要素構(gòu)成。 一、目標(biāo)人群是誰(shuí)。他們?cè)谀睦?,是在周邊小區(qū)、工廠、寫字樓、商會(huì)、社群、老顧客的朋友圈或抖音上
一、服務(wù)北方最大家居集散地 香河是東北亞地區(qū)最具影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國(guó)北方最大的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬(wàn)平方米,規(guī)模位居北方最大、全國(guó)第二,為香河贏得“中國(guó)北方家具之都”的魅
近年來(lái),喜茶憑借獨(dú)特口味和高品質(zhì)服務(wù)成為國(guó)內(nèi)茶飲市場(chǎng)領(lǐng)軍者之一,每天可售出超過(guò)五千杯飲料,顧客需等待長(zhǎng)達(dá)七小時(shí)。喜茶的成功源于精心策劃的運(yùn)營(yíng)策略,善于利用線下流量循環(huán),門店前總是人頭攢動(dòng)。通過(guò)吸引消費(fèi)者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊(duì),同時(shí)利用
一家蛋糕店與幾十家超市合作賣蛋糕的裂變方法,以及這種借網(wǎng)捕魚(yú)方式的原理和應(yīng)用。蛋糕店在半個(gè)月內(nèi)與幾十家社區(qū)超市合作,讓超市幫忙賣蛋糕,其營(yíng)銷活動(dòng)是周邊居民買 50 元蛋糕卡可得到 40 元社區(qū)超市購(gòu)物卡,每個(gè)客戶限購(gòu)一張。這樣的宣傳可能促進(jìn)
市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)內(nèi)容,通過(guò)一只羊的例子進(jìn)行說(shuō)明。市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)不是讓客戶占到便宜,而是讓客戶覺(jué)得自己占到便宜,讓客戶占到便宜叫價(jià)格戰(zhàn),讓客戶覺(jué)得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名,“世代