中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利系統(tǒng)落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
中國移動(dòng)電商化轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)整體解決方案導(dǎo)師
中國杰出策劃人(與張瑞敏、牛根生、倪潤生等在人民大會(huì)堂同臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))
《人民日報(bào)》海外版策劃研究員
*企業(yè)培訓(xùn)師
*企業(yè)文化師
深圳為豪文化有限公司董事長
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
現(xiàn)在的員工其實(shí)是有營銷意識(shí)的,如果要做全員營銷,需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù),且要傻瓜化。以藥店會(huì)員日活動(dòng)為例,可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號(hào)或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶
一、定價(jià)學(xué)問。賣衣服標(biāo)價(jià) 57 或 59,大部分人會(huì)選 59 多賺 2 塊,認(rèn)為顧客對 50 多塊差價(jià)不敏感,但北京大學(xué)劉德寰教授稱在中國某些討價(jià)還價(jià)市場不一定管用。實(shí)驗(yàn)中,標(biāo)價(jià) 59 塊顧客還價(jià)從 30 開始,成交價(jià) 35 - 40 塊。
近年來,喜茶憑借獨(dú)特口味和高品質(zhì)服務(wù)成為國內(nèi)茶飲市場領(lǐng)軍者之一,每天可售出超過五千杯飲料,顧客需等待長達(dá)七小時(shí)。喜茶的成功源于精心策劃的運(yùn)營策略,善于利用線下流量循環(huán),門店前總是人頭攢動(dòng)。通過吸引消費(fèi)者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊(duì),同時(shí)利用
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店,他們設(shè)計(jì)了一個(gè)裂變流程,先從這 20 人開始裂變。在本店消費(fèi)滿 50 元的客戶,只要再加一塊錢就可以獲得一份價(jià)值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢
你的生意都是從別人碗里搶來的,沒有人可以回避競爭。要么你去搶別人的蛋糕,要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開說的引流秘訣,偷偷透露給你,只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話,如果你不知道的話,被人家
在國外有一家超級(jí)火爆的健身房,只專注于動(dòng)感單車項(xiàng)目,在美國、加拿大、英國等地開設(shè)了數(shù)百家工作室,擁有三十多萬會(huì)員,其經(jīng)營理念源自夜場。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動(dòng),在教練和 DJ 的引導(dǎo)下,人們拼命突破自己的極限,釋放情緒。
認(rèn)為單純依賴某團(tuán)等平臺(tái)的流量不算真正的流量,流量被平臺(tái)反復(fù)出租,商家賺錢要交租,還得看平臺(tái)臉色。以啤酒代理商老王為例,他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式,把幾個(gè)餐飲商戶找到一起,給每個(gè)商戶建立抖音企業(yè)號(hào),拉到同一個(gè)群里,以前留不住流量顧客,現(xiàn)在留住了
采用社區(qū) + 電商 + 實(shí)體店的模式,怒砸 20 個(gè)億做投資,從一個(gè)地方小品牌估值百億,他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線上,從用戶角度來說,電商是主流購物方式,而實(shí)體門店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商,社區(qū)通過社群打造了完美