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中國培訓落地第一人
中國精英園長培訓中心特聘講師
北京成智教育管理公司首席培訓師
人力資源實戰(zhàn)管理專家
國內(nèi)知名潛能開發(fā)訓練師
工商管理碩士，接受過卡耐基成功學訓練，對企業(yè)內(nèi)訓、培訓落地有豐富經(jīng)驗，強調(diào)培訓的成果運用，被譽為“中國培訓落地第一人”獨創(chuàng)【點擊詳細】
你的生意都是從別人碗里搶來的，沒有人可以回避競爭。要么你去搶別人的蛋糕，要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開說的引流秘訣，偷偷透露給你，只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話，如果你不知道的話，被人家
采用社區(qū) + 電商 + 實體店的模式，怒砸 20 個億做投資，從一個地方小品牌估值百億，他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線上，從用戶角度來說，電商是主流購物方式，而實體門店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商，社區(qū)通過社群打造了完美
想要賺大錢就要懂營銷，昨天一個做了十幾年培訓的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓，說我空有一身打造產(chǎn)品的好本事，不會賣，如果換他來賣的話一年至少五個億。我聽了心里很不是滋味，不過他說的一個核心點確實觸動到了我。他問我用戶是不是必須要買你的產(chǎn)品，我說
有個來自廣西的美女老板開了一家醫(yī)療美容連鎖，她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一個跟她合作的美容院都感謝她。她先去對接一家美容院。告訴老板有一個價值 498 元的優(yōu)惠體驗項目免費送給客戶，為其生成并打印專屬大海報放在店門
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億，騰訊用了 8 年做到市值過百億，拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買，拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有，就一個 H5 開始進
開門做生意會面臨如何有效引流的問題，同樣的活動別人做能生意爆火，自己做卻效果不佳。引流就是吸引流量或人流，一個完整的引流活動由四個要素構(gòu)成。 一、目標人群是誰。他們在哪里，是在周邊小區(qū)、工廠、寫字樓、商會、社群、老顧客的朋友圈或抖音上
一種共享股東模式，既能幫助商家快速裂變客戶，又能快速收錢回本，適合很多行業(yè)，以休閑會所為例?，F(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死，傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費力不討好，不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式，不存在股權(quán)糾紛。休閑會所老板的方案是，
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進店，他們設計了一個裂變流程，先從這 20 人開始裂變。在本店消費滿 50 元的客戶，只要再加一塊錢就可以獲得一份價值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢
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