現(xiàn)任叁言(中國(guó))創(chuàng)意商業(yè)咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人,
歷任上海某營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)合伙人
曾任上海、浙江大型機(jī)電制造企業(yè)外貿(mào)部經(jīng)理、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)老總等職務(wù);
幫助20多家外貿(mào)企業(yè)提升業(yè)績(jī)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略建議
具有數(shù)10年出口營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),
豐【點(diǎn)擊詳細(xì)】
近年來(lái),喜茶憑借獨(dú)特口味和高品質(zhì)服務(wù)成為國(guó)內(nèi)茶飲市場(chǎng)領(lǐng)軍者之一,每天可售出超過(guò)五千杯飲料,顧客需等待長(zhǎng)達(dá)七小時(shí)。喜茶的成功源于精心策劃的運(yùn)營(yíng)策略,善于利用線(xiàn)下流量循環(huán),門(mén)店前總是人頭攢動(dòng)。通過(guò)吸引消費(fèi)者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊(duì),同時(shí)利用
推薦一個(gè)百試百靈的潛意識(shí)營(yíng)銷(xiāo)方法,促使顧客回頭并成交。只需要三句話(huà)就可以完成,學(xué)會(huì)后別干壞事。 一、舉例買(mǎi)衣服時(shí)小姐姐說(shuō)的話(huà):“這個(gè)衣服你現(xiàn)在買(mǎi)不買(mǎi)都沒(méi)有關(guān)系,你可以去對(duì)比一下,就算你去看 5 家、10 家、100 家,你
介紹百分百病毒裂變營(yíng)銷(xiāo)術(shù)以引爆生意,提成越高銷(xiāo)售人員動(dòng)力越大。若將百分百提成的銷(xiāo)售激勵(lì)方法用于客戶(hù),如客戶(hù)買(mǎi)產(chǎn)品后,告知其推薦三個(gè)朋友買(mǎi)可全額返現(xiàn)(推薦第一個(gè)朋友買(mǎi)返 20%,第二個(gè)返 30%,第三個(gè)返 50%),好處有。 留住老客戶(hù)
在國(guó)外有一家超級(jí)火爆的健身房,只專(zhuān)注于動(dòng)感單車(chē)項(xiàng)目,在美國(guó)、加拿大、英國(guó)等地開(kāi)設(shè)了數(shù)百家工作室,擁有三十多萬(wàn)會(huì)員,其經(jīng)營(yíng)理念源自夜場(chǎng)。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動(dòng),在教練和 DJ 的引導(dǎo)下,人們拼命突破自己的極限,釋放情緒。
年賺百億的營(yíng)銷(xiāo)思維涉及復(fù)利思維與單利思維的區(qū)別。先舉例一張紙反復(fù)對(duì)折 64 次厚度達(dá) 16.6 億公里,以及荷花池塘每天增長(zhǎng)一倍。第九天開(kāi)半個(gè)池塘多久長(zhǎng)滿(mǎn)的問(wèn)題,說(shuō)明復(fù)利思維的威力。同樣打工,有人月賺 30 萬(wàn),有人能賺 1073 萬(wàn),如去
客戶(hù)自裂變的玩法,客戶(hù)是可以自己裂變的。中醫(yī)養(yǎng)生朋友就運(yùn)用了這套玩法,現(xiàn)在顧客每天預(yù)約且要排隊(duì),生意很好。沒(méi)花錢(qián)做廣告買(mǎi)流量,卻有很多人幫他拉流量且不用發(fā)工資??蛻?hù)自裂變需要一個(gè)分享的理由,要符合利己和利他兩個(gè)條件,利己是只要分享就可以省錢(qián)
成功從來(lái)不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過(guò)百億,騰訊用了 8 年做到市值過(guò)百億,拼多多只用了 18 個(gè)月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購(gòu)買(mǎi),拼多多剛開(kāi)始崛起時(shí)連個(gè)小程序都沒(méi)有,就一個(gè) H5 開(kāi)始進(jìn)
宜家的冰激凌只賣(mài)一塊錢(qián)一個(gè),雖然虧損,但這是宜家最套路的一點(diǎn)。宜家內(nèi)部設(shè)計(jì)即使只買(mǎi)一件家具,也需要走完整個(gè)家具賣(mài)場(chǎng)。店員少、排隊(duì)長(zhǎng),但在出口處花一塊錢(qián)買(mǎi)個(gè)冰激凌,就會(huì)讓人覺(jué)得撿了個(gè)大便宜。無(wú)論購(gòu)物體驗(yàn)多么糟糕,最后記得的情緒只有愉悅,這就是