朱向群簡(jiǎn)介
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資歷背景:
亞洲品牌委員會(huì)(ICBA)中國(guó)區(qū)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼執(zhí)行秘書長(zhǎng)、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家、國(guó)際首席品牌官資質(zhì)認(rèn)證特聘教授、北京大學(xué)EMBA系列研修班特聘教授、中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)專職研究員、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證專家委員、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
近年來(lái),駕培行業(yè)亂象頻發(fā),給學(xué)員和社會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷,在駕校駕培行業(yè)的評(píng)論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。 一些駕校為了追求利潤(rùn),降低培訓(xùn)質(zhì)量,使
如果這個(gè)問(wèn)題不解決的話,只是拼質(zhì)量,其實(shí)你們就到了一個(gè)億,這個(gè)地方就卡住了。因?yàn)槟銢]有新的增長(zhǎng)點(diǎn)了,當(dāng)你們?cè)谝粋€(gè)億左右,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說(shuō)到了一個(gè)億左右的時(shí)候,要么就卡住了,就再也往上上上不去了。你說(shuō)質(zhì)量不行嗎?他也不可能賣到一個(gè)億,
品牌長(zhǎng)久之計(jì)的關(guān)鍵在于對(duì)消費(fèi)者的洞察,具體內(nèi)容如下。 一、做品牌最關(guān)鍵的是對(duì)消費(fèi)者有洞察,這樣才有可能長(zhǎng)久發(fā)展。如一個(gè)深圳化妝品品牌的二東家,其品牌聚焦于北方市場(chǎng)的水乳套裝,主要針對(duì)北方農(nóng)村女性。 二、該品牌深入了解消費(fèi)者真正的
品牌負(fù)面信息有什么影響?如何處理?品牌負(fù)面信息,相信很多品牌遇到了負(fù)面的時(shí)候,不知道怎么處理。給大家講解一下品牌企業(yè)面對(duì)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的時(shí)候常見的一些處理方法。 1、就是輸出大量的正面關(guān)鍵詞信息,進(jìn)行負(fù)面信息的壓制。負(fù)面信息壓制是針對(duì)搜
雷軍花了兩百萬(wàn),換了個(gè)新logo,真的是人傻錢多嗎?對(duì)于這個(gè)出自日本設(shè)計(jì)大師原研哉之手耗時(shí)三年精挑細(xì)選出來(lái)的新logo。很多網(wǎng)友表示,設(shè)計(jì)師真是辛苦了,感覺自己也能搞設(shè)計(jì)感。當(dāng)然,對(duì)于它結(jié)合了東方哲學(xué)的生命感設(shè)計(jì)。這些里面普通人很難理解,但
凡是找我們做品牌營(yíng)銷策劃的企業(yè),我們最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)背后他們的動(dòng)機(jī)就是三個(gè)點(diǎn),就是希望做大做強(qiáng)還要做快。如何做大如何做強(qiáng)如何做快呢?做大是由品牌來(lái)決定的。那么做品牌就有三個(gè)核心的要素,第一個(gè)是定位,第二個(gè)是形象,第三個(gè)是模式。定位就是你要做出來(lái)
我每年都要讀幾百本書,現(xiàn)在讀書變得越來(lái)越困難了,大家更多的去做這種即時(shí)所得的這種聽書,很難去讀紙質(zhì)書,我認(rèn)為紙質(zhì)書還有非常重要的意義,給大家三加一的建議。 1、當(dāng)你讀書的時(shí)候,你手捧著這個(gè)書,你不要把它當(dāng)做一個(gè)紙質(zhì)的一個(gè)物體,而在內(nèi)心
每個(gè)做企業(yè)的人,其實(shí)都想把企業(yè)做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能帶來(lái)什么收益?品牌是不是得等到我已經(jīng)穿越了生死區(qū),甚至已經(jīng)進(jìn)入到溫飽狀態(tài)的時(shí)候,再來(lái)考慮的事情,品牌到底為什么那么重要?為什么一家公司最核心的資產(chǎn)就是品牌?很多大公司如果要做資