有著八年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè),擔(dān)任電子工程師,設(shè)備培訓(xùn)師,在多家機(jī)構(gòu)擔(dān)任銷售總監(jiān),總部培訓(xùn)師等,各行業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,有著豐富的管理與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1500人次。其親自教授訓(xùn)練班、企業(yè)培訓(xùn)、講座等超過(guò)150場(chǎng),思維敏捷,傳統(tǒng)文化功底深厚,應(yīng)用心理學(xué)對(duì)課程進(jìn)行深入淺出的【點(diǎn)擊詳細(xì)】
領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言,你到底要講什么?如果在開會(huì)的時(shí)候,各種的領(lǐng)導(dǎo),在公共場(chǎng)合領(lǐng)導(dǎo)突然喊你發(fā)言,這個(gè)時(shí)候你千萬(wàn)不能講,我實(shí)在不太會(huì)說(shuō),我不太知道。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你第一個(gè)你上不了臺(tái)面,第二個(gè)你這個(gè)人好不自信,第三個(gè),你這個(gè)人怎么這么不捧場(chǎng),所
大會(huì)上,你躲在人群的角落中,領(lǐng)導(dǎo)突然點(diǎn)名表?yè)P(yáng)你,讓你站起來(lái)講幾句,心里有底嗎?你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo),任何時(shí)候即興發(fā)言都顯得游刃有余,他怎么做到的?就這三個(gè)關(guān)鍵詞,你即興發(fā)言的樣子一樣可以酷炫,感謝加回顧加愿景。 1、感謝,為什么放在第一個(gè)
9月8日凌晨1點(diǎn),蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會(huì),一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會(huì)上,蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品,以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
97.5%的人啊上臺(tái)都會(huì)緊張的,為什么會(huì)緊張呢。因?yàn)槟X子里有個(gè)東西叫杏仁體,只要這個(gè)東西存在,你一碰到威脅或者一碰到不確定的情況,就要緊張了。那我們?cè)趺慈タ朔o張呢?首先緊張就是不自信,演講的時(shí)候,你先要把你要講的內(nèi)容全部寫下來(lái),然后熟讀,
開會(huì)或調(diào)研時(shí)領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言,可使用以下兩個(gè)框架: 第一個(gè),座談會(huì)交流發(fā)言公式:感謝 + 認(rèn)同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機(jī)會(huì),或者感謝組織提供的平臺(tái),或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認(rèn)同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動(dòng)形
年底匯報(bào)多,演講多,想要講的不枯燥,讓觀眾愛(ài)聽,就要掌握幾個(gè)開場(chǎng)的技巧。 第一,反差開場(chǎng)法。開頭講一個(gè)反差很大,或者不符合大家常規(guī)想法的句子,讓人覺(jué)得很炸裂,就跟在熱搜榜上,看到明星塌房一樣的,然后再講實(shí)際情況,比如三句話讓一個(gè)男人為
如果不幸成為演講恐懼癥的患者,你要勇敢去戰(zhàn)勝它。除此之外,別無(wú)他法。 千萬(wàn)不要說(shuō),我找個(gè)不需要演講的工作就好。別傻了,從幼兒園開始,我們就得面對(duì)演講。 出色的演講,不是口才的炫耀,而是把能力展示出來(lái),把激情傳遞給別人
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,第一件事是干什么?是在宣布任職的大會(huì)上,進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言,記好這個(gè)發(fā)言公式,說(shuō)不定哪天你用得上,公式:感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可,用非常謙虛的態(tài)度,表達(dá)自己融入這個(gè)新單位,新團(tuán)隊(duì)的心