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>>更多劉永強講師簡介

劉永強先生本科畢業(yè)于杭州電子工業(yè)學院,獲得會計學位,研究生畢業(yè)于吉林大學,獲得碩士學位
他擁有10余年的工作經(jīng)驗,先后就職于中國電信、埃森哲、安永咨詢、凱傲亞太,擁有豐富的咨詢與系統(tǒng)實施經(jīng)驗
? 負責一家制造業(yè)企業(yè)亞太區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施
? 參與一家制造業(yè)企業(yè)銷售與【點擊詳細】

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為什么團隊的執(zhí)行力差,首要責任是老板呢?老板作為企業(yè)的最高領導者,當公司整體的工作執(zhí)行力差的時候,他一定會去追究具體負責人的責任。但是時間長了,這樣的結果就是大家都會皮,其實沒有什么積極的改變。如果一個公司一個團隊執(zhí)行力差的話,那么最大的責

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職位越高,主管事項就越多,利用好時間,提升每天的執(zhí)行力

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執(zhí)行力不夠,是很多管理者最頭痛的問題之一

執(zhí)行力不夠,是很多管理者最頭痛的問題之一,明明是一個很好的想法,但是在團隊就是無法順利的執(zhí)行。比較認同軍隊是最有執(zhí)行力的組織,但是企業(yè)他不是軍隊,沒有辦法用軍法來要求員工,在這種情況下,怎么樣才能提升團隊的執(zhí)行力?其實辦法很簡單,那就是提倡

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執(zhí)行力與性格有關系嗎?

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不會管理,就不要怪員工執(zhí)行力差

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邢濤 2331 瀏覽次數(shù)

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