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企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)專家
高級營銷咨詢和策劃顧問
職業(yè)培訓師
王榮民老師創(chuàng)辦、經(jīng)營自己的企業(yè)近十年，并先后在國內(nèi)企業(yè)及跨國公司工作多年并擔任領(lǐng)導職務，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在企業(yè)運用和管理方面均有深厚的功力和實際操作經(jīng)驗。王榮民老師為中小企業(yè)提供的管理咨詢以企業(yè)在經(jīng)營中存在的實際【點擊詳細】

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河南誠儒 2401 瀏覽次數(shù)

2024年開始老板要把公司往小了做

號稱中國創(chuàng)投資王的沈南鵬，他領(lǐng)導下的紅杉資本，曾投資過阿里京東今日頭條等公司，號稱幾乎買下了中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山。他曾講過一句話，或許今天的每個公司都要拆分成一百個小公司，而每一個小公司都要向外面的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣去努力，這樣才可能創(chuàng)造一個成功

劉光耀 2352 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何應對大蕭條？

當整個社會都遭遇大蕭條的時候，企業(yè)該怎么辦？經(jīng)營大師稻盛和夫用以下五條經(jīng)營策略順利幫他的企業(yè)度過了大蕭條時期。 一、全員營銷。全員營銷不是公司所有人都去拉業(yè)務搞營銷，而是全員都要以客戶為中心。跟客戶連接在一起，越是困難時期越要跟客戶在

楊茗皓 206 瀏覽次數(shù)

都是企業(yè)為什么你利潤低還沒競爭力？

都是做企業(yè)，為什么有的企業(yè)利潤高，而有的企業(yè)利潤薄如刀片，有的企業(yè)有競爭力，而有的企業(yè)沒有競爭力，很容易被替代。本質(zhì)上是因為你賣的東西不一樣，有的企業(yè)賣產(chǎn)品賺差價，有的企業(yè)賣服務賺錢，而有的企業(yè)是賣價值。 1、最基礎(chǔ)的就是賣產(chǎn)品，通常

劉光耀 2365 瀏覽次數(shù)

任何企業(yè)的經(jīng)營都在選擇和執(zhí)行的過程中成長

任何企業(yè)的經(jīng)營都在選擇和執(zhí)行的過程中成長，最難的是在重大事情的決策面前，依舊是無法決斷而錯失良機。如何知曉一件事是 “難” 而 “正確” 的事哪？請從以下幾個方面入手。

劉光耀 2369 瀏覽次數(shù)

企業(yè)要做到攘外必先安內(nèi)

攘外必先安內(nèi)，最早出自北宋宰相趙普給宋太宗的奏折，中國既安，群夷自服，是故夫攘外者必先安內(nèi)。核心主要想闡述必先爭取民意，一個國家如果沒有獲得民意的支持，那么政權(quán)將不復存在。在我們企業(yè)發(fā)展過程當中，很多老板往往更注重于外部的資源，整合市場擴張

李潤帥 2371 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)核心癥結(jié)是什么？

中小企業(yè)在發(fā)展過程中常常面臨一些核心癥結(jié)，阻礙其健康成長與競爭力提升，以下是對其主要癥結(jié)的詳細闡述。 一、融資難題。中小企業(yè)由于規(guī)模較小、信用記錄有限、抵押品不足等原因。往往難以從傳統(tǒng)金融機構(gòu)獲得充足且成本適宜的信貸支持。信息不對稱問

汪含 2372 瀏覽次數(shù)

做對事對于企業(yè)經(jīng)營有著重要的啟示

“做對事”對于企業(yè)經(jīng)營有著重要的啟示，他強調(diào)了成為偉大公司的重要性。并指出一旦成為這樣的公司只需耐心和堅持即可，這對企業(yè)的經(jīng)營策略有著深遠的影響。 一、首先企業(yè)應該注重選擇優(yōu)質(zhì)的客需目標。與其將時間和資源分散在

史煒 2364 瀏覽次數(shù)