企業(yè)培訓(xùn)師拓展培訓(xùn)師高級禮儀培訓(xùn)師高級職素講師中華講師網(wǎng)講師新華教育集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師歷任多家公司、企業(yè)銷售培訓(xùn)經(jīng)理、管理咨詢顧問教學(xué)風(fēng)格:親和、自然而又嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致;課堂生動活潑,結(jié)合視頻、情境模擬、角色扮演等多種教學(xué)方法,寓教于樂;教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合;重視與學(xué)員互動交流,善于激發(fā)學(xué)員充分參與。主【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、青年學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力是一個多維度的概念。從構(gòu)成要素來看,它包含政治力、決策力、執(zhí)行力和發(fā)展力這四個重要部分。政治力體現(xiàn)為青年學(xué)生對政治方向的把握、政治素養(yǎng)的具備以及在集體中積極傳播正確政治觀念的能力。例如,在學(xué)校的學(xué)生
在中國,為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個人都喜歡表功,喜歡讓更高一級的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn),就象毛主席在《反對自由主義》里說的那樣:“有了一點(diǎn)成績,生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
一、星巴克青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目概述 星巴克中國青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目是由中國宋慶齡基金會和星巴克咖啡公司共同推出的一項重要計劃。這個項目旨在培養(yǎng)中國的大學(xué)生領(lǐng)袖人才。在當(dāng)今社會,青年領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)對于社會的發(fā)展有著不可忽視的作用。星巴克作為一家具
一、青少年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的意義 在當(dāng)今社會,青少年面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)的學(xué)校教育側(cè)重于知識的傳授,而在一些軟技能方面的培養(yǎng)相對不足。青少年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的意義就在于彌補(bǔ)這一缺失。領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是領(lǐng)導(dǎo)他人,更是一種自我管理、解決復(fù)雜問題
一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在青島的發(fā)展背景 青島作為一個充滿活力的城市,在經(jīng)濟(jì)、教育等多方面不斷發(fā)展。在企業(yè)領(lǐng)域,眾多的企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭,對于中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力有著更高的要求。例如青島市中小企業(yè)公共服務(wù)中心在青島市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的指
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年領(lǐng)導(dǎo)力是一個多維度的概念。從本質(zhì)上講,它是青年個體在團(tuán)隊或組織中影響他人、推動變革、達(dá)成目標(biāo)的能力。這種能力涵蓋了多個方面,首先是自我管理能力,青年領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠有效地管理自己的時間、情緒和精力,以應(yīng)對各種復(fù)雜的
一、青年干部領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的重要意義 青年干部作為國家發(fā)展的中堅力量,其領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建具有深遠(yuǎn)意義。首先,從個人成長角度來看,青年干部在提升領(lǐng)導(dǎo)力的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)個人價值。在當(dāng)今競爭激烈的社會環(huán)境下,青年干部不斷挖掘自身潛力,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上施展才
導(dǎo)讀:當(dāng)下,很多民企老板在解決該“用人”“授權(quán)”的問題時傷透腦筋,大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權(quán)管理”人治化管理階段;在現(xiàn)代管理制度盛行的情況下,反其道而行之,內(nèi)部信息隔離,部門溝通阻滯,管理層級實(shí)質(zhì)上只有兩層,即只有老板(民營企業(yè)家)