中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,農(nóng)產(chǎn)品流通與營(yíng)銷中心主任。
主要研究方向:
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)與貿(mào)易;流通經(jīng)濟(jì)學(xué);營(yíng)銷管理 。
中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品流通與營(yíng)銷研究中心主任;
天津市食品安全管理與戰(zhàn)略研究中心研究員;
北農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全學(xué)會(huì)理【點(diǎn)擊詳細(xì)】
又發(fā)現(xiàn)一個(gè)可以悶聲發(fā)財(cái)?shù)暮玫胤剑褋嗰R遜都嚇出了一身冷汗,一年?duì)I收超 17 億美元,凡是有手的人都能在上面發(fā)財(cái)。首先,只要賣的商品夠奇葩,在中國(guó)幾塊錢的編制手繩能賣到兩百元,前提是只賣原創(chuàng)的手工藝品。還有六百七十萬(wàn)種在亞馬遜買不到的稀有商
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店,他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)裂變流程,先從這 20 人開(kāi)始裂變。在本店消費(fèi)滿 50 元的客戶,只要再加一塊錢就可以獲得一份價(jià)值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢
推薦一個(gè)百試百靈的潛意識(shí)營(yíng)銷方法,促使顧客回頭并成交。只需要三句話就可以完成,學(xué)會(huì)后別干壞事。 一、舉例買衣服時(shí)小姐姐說(shuō)的話:“這個(gè)衣服你現(xiàn)在買不買都沒(méi)有關(guān)系,你可以去對(duì)比一下,就算你去看 5 家、10 家、100 家,你
KTV 消費(fèi)免費(fèi)反而賺更多,90 后美女老板的營(yíng)銷方案。 一、普通顧客方案。結(jié)賬時(shí)告知顧客按消費(fèi)金額三倍充值會(huì)員卡,當(dāng)天消費(fèi)全免。還送 500 元現(xiàn)金卡,每次消費(fèi)可抵扣 10%,花完返 500 元。看似虧本,實(shí)際相當(dāng)于打七五折,且更吸
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián),這帶來(lái)了新機(jī)會(huì)。抖音短短五年開(kāi)辟出新天地,現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變,阿里和騰訊的商業(yè)格局會(huì)改變,這對(duì)普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機(jī)會(huì)。之前各大平臺(tái)構(gòu)建閉環(huán)生態(tài),抖音處于蓄勢(shì)期,不愿走資本砸錢路,
門店如何做直播才能受益。 一、認(rèn)知。傳統(tǒng)實(shí)體是面對(duì)面、有溫度、有體驗(yàn)、有互動(dòng)的銷售與服務(wù)活動(dòng),屬于慢熱、決定時(shí)間長(zhǎng)、貨比三家的消費(fèi)心理。直播是視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)遠(yuǎn)程的銷售模式,靠搶購(gòu)、饑餓營(yíng)銷、手慢無(wú)的沖動(dòng)消費(fèi)。二者差異巨大,照搬現(xiàn)有直播模式
成功從來(lái)不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過(guò)百億,騰訊用了 8 年做到市值過(guò)百億,拼多多只用了 18 個(gè)月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購(gòu)買,拼多多剛開(kāi)始崛起時(shí)連個(gè)小程序都沒(méi)有,就一個(gè) H5 開(kāi)始進(jìn)
這可能是見(jiàn)過(guò)最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方式,卻能讓產(chǎn)品迅速打開(kāi)市場(chǎng)。比如飯店里的可樂(lè)永遠(yuǎn)只有 1.25 升,健身卡半年 800 塊,年卡只比半年卡貴 300,會(huì)讓人覺(jué)得買年卡更劃算??蓸?lè)也是同樣道理,超市有 3 種可樂(lè),1.25 升賣 5 塊,兩升賣 6