課程描述INTRODUCTION
教練技術(shù)課程
培訓(xùn)講師：陳藝新
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練技術(shù)課程
課程介紹
贏在人心的教練技術(shù)
教練起源于歐美，被譽為本世紀(jì)*革命性效能的管理理念與技術(shù)，是眾多世界500強企業(yè)的培訓(xùn)*。它能幫助管理者快速了解人性，集聚人脈資源，增強團隊凝聚力，從而提升全面企業(yè)活力。然而對于教練技術(shù)如何應(yīng)用在管理中，許多管理者深存困惑——
企業(yè)花費大量時間打造企業(yè)文化，為團隊付出越來越多，但依舊缺乏凝聚力？
團隊成員被動等待工作安排，效率越來越低？
個人如何擁有更好的人際關(guān)系？
針對以上問題，我們特邀實戰(zhàn)型教練陳藝新女士，與您一起分享《教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用》的精彩課程。課程融合企業(yè)教練技術(shù)、實用心理學(xué)、管理心理學(xué)等實踐理論，通過一系列精心設(shè)計的研討和練習(xí)，讓您可以親身體驗教練在工作和生活中的應(yīng)用，此外課程還通過對教練技術(shù)理論的講解及相關(guān)教練方法技巧的教授，讓學(xué)員迅速掌握該技能，并運用于改善溝通，協(xié)助企業(yè)管理者引導(dǎo)員工思考，形成一致思路，增強團隊協(xié)作，有效解決問題。
課程收獲
1、掌握教練7大技能，提升溝通效果
2、掌握建設(shè)情感銀行的技巧，讓人為你所用
3、學(xué)會運用教練五步曲，引導(dǎo)員工有效解決問題
課程大綱
一、課程導(dǎo)入：
1、教練的發(fā)展和起源
2、教練與四種職業(yè)的區(qū)別
3、教練的核心價值
4、內(nèi)在教練及外在教練
二、內(nèi)在基礎(chǔ)篇
1、教練的信念及情感銀行的應(yīng)用
2、冰山理論的講解和在管理中的應(yīng)用
三、外在技巧篇（教練七大技能）
1、 教練的支持力
（1）教練支持力的兩大要素
（2）溝通的三要素
（3）支持力的二人練習(xí)
2、聆聽：教練，由一種正面積極和深度聆聽開始，沒有好的聆聽，就不會有好的教練。
（1）聆聽技巧的講解
（2）聆聽練習(xí)
3、發(fā)問：好的發(fā)問才能帶出好的答案，教練的核心是用問題來解決問題。
（1）強有力問題發(fā)生器
（2）理解層次的講解和在教練中的應(yīng)用
（3）位置感知的講解和應(yīng)用
（4）時間線的講解和應(yīng)用
（5）溝通三文治
4、誘導(dǎo)狀態(tài)
（1）如何做誘導(dǎo)，讓對方進(jìn)入一個促進(jìn)其結(jié)果的狀態(tài)。
（2）語音誘導(dǎo)
（3）肢體語言配合
5、給予回饋：回饋有如一面鏡子---它反映出我們在做什么和怎么做。
（1）回饋的技巧
（2）回饋的態(tài)度
（3）練習(xí)
6、 接收回饋
（1）教練應(yīng)具備的接收回饋的態(tài)度
（2）從回饋到行動
四、教練五步曲
1、接納
2、調(diào)焦
3、尋找解決方案
4、選擇
5、行動承諾
五、現(xiàn)場個案示范
專家介紹：實戰(zhàn)型教練 陳藝新
實戰(zhàn)經(jīng)驗
NLP國際高級執(zhí)行師，ARCC企業(yè)教練資格認(rèn)證,國際MCF協(xié)會認(rèn)證大成教練,中國 BEC學(xué)院“教練技術(shù)管理課程”“自我醒覺訓(xùn)練營”“團隊共振訓(xùn)練營”項目總教練。專注于企業(yè)教練及應(yīng)用心理學(xué)的研究，致力于推廣提升企業(yè)及個人績效、潛能開發(fā)、心靈成長的學(xué)問與訓(xùn)練課程，擁有多年的培訓(xùn)經(jīng)驗及豐富的企業(yè)教練技術(shù)實踐經(jīng)驗。
授課特點
授課風(fēng)格自然輕松，生動有趣，通俗易懂。使學(xué)員在課堂上即能有效掌握相關(guān)內(nèi)容，并能在培訓(xùn)后馬上可以運用到工作和生活上，達(dá)到立竿見影的效果。
教練技術(shù)課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/8287.html