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會(huì)計(jì)信息化處理課程背景：
截止到2012年，數(shù)據(jù)量已經(jīng)從TB（1024GB=1TB）級(jí)別躍升到PB（1024TB=1PB）、EB（1024PB=1EB）乃至ZB(1024EB=1ZB)級(jí)別。
IBM的研究稱(chēng)，整個(gè)人類(lèi)文明所獲得的全部數(shù)據(jù)中，有90%是過(guò)去兩年內(nèi)產(chǎn)生的。而到了2020年，全世界所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)規(guī)模將達(dá)到今天的44倍。
隨著大數(shù)據(jù)海量化、多樣化、快速化、價(jià)值化特征的逐步顯現(xiàn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)逐漸成為現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進(jìn)行智能化決策，已成為企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵。
大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力就必須從企業(yè)管理信息化入手。而會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息匯聚的樞紐，所以會(huì)計(jì)信息化自然成為企業(yè)管理信息化的核心。因此，企業(yè)要提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力就必然要做好自身的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)！
會(huì)計(jì)信息化不只是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要，也是利益相關(guān)者了解企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的需要。為此，財(cái)政部出臺(tái)了《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》(財(cái)會(huì)201320號(hào))，對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。
【焦點(diǎn)問(wèn)題】
1.信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，企業(yè)進(jìn)行的局部IT應(yīng)用與以前的應(yīng)用經(jīng)常不配套，與以后的應(yīng)用也常常不兼容，信息孤島普遍存在，如何規(guī)避或減少此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生？
2.隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，信息透明化程度越來(lái)越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈；隨著微博、微信等自媒體的普及和應(yīng)用，報(bào)紙、電臺(tái)、電視等傳統(tǒng)媒體關(guān)注人群逐漸被分流，其廣告效應(yīng)也明顯不如從前……。憑借經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋決策，時(shí)刻面臨風(fēng)險(xiǎn)，如何才能準(zhǔn)確定位，精準(zhǔn)決策？
會(huì)計(jì)信息化處理課程宗旨：
1.指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)—會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)構(gòu)建是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)能夠按計(jì)劃成功實(shí)施的不多。莊老師將把自身軟件開(kāi)發(fā)及ERP項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，以及自身對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的理解和盤(pán)托出，以期降低學(xué)員會(huì)計(jì)信息化實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。
2.指導(dǎo)企業(yè)充分挖掘利用數(shù)據(jù)—孤立的數(shù)據(jù)是死的，沒(méi)有任何價(jià)值。單純收集數(shù)據(jù)，不加以分析利用，無(wú)異于收集了一堆垃圾，費(fèi)時(shí)費(fèi)力、毫無(wú)意義！莊老師將與各位數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘技巧。
會(huì)計(jì)信息化處理課程特色：
*圖形化教學(xué)—鑒于會(huì)計(jì)信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了易于學(xué)員理解和掌握，莊老師將諸多問(wèn)題繪制成圖。圖形化教學(xué)，助您輕松學(xué)習(xí)！
*案例豐富—純粹的理論教學(xué)很難讓學(xué)員將所見(jiàn)所學(xué)與實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái)。為此，莊老師精心選擇了諸多案例，定能給各位學(xué)員良好的啟迪。
*知行合一—知道不一定能做到，莊老師后續(xù)的微咨詢課程可以更加有針對(duì)性地提供企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理問(wèn)題的答疑解惑。
會(huì)計(jì)信息化處理課程大綱：
會(huì)計(jì)信息化處理第1章大數(shù)據(jù)時(shí)代不容忽視的一項(xiàng)企業(yè)資產(chǎn)——數(shù)據(jù)資產(chǎn)
一、何為大數(shù)據(jù)？
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的“4V”特點(diǎn)
三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)
1、資產(chǎn)的概念
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運(yùn)用
（1）把握商機(jī)，善用行業(yè)和市場(chǎng)數(shù)據(jù)
（2）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)，知己知彼百戰(zhàn)百勝
（3）利用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)與消費(fèi)者建立緊密關(guān)系
（4）挖掘企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，提高企業(yè)決策力
會(huì)計(jì)信息化處理第2章提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的會(huì)計(jì)信息化
一、會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化（簡(jiǎn)講）
1、會(huì)計(jì)信息化與會(huì)計(jì)電算化的聯(lián)系
2、會(huì)計(jì)信息化與會(huì)計(jì)電算化的區(qū)別
3、會(huì)計(jì)電算化發(fā)展到會(huì)計(jì)信息化的必然
二、會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)管理信息化（簡(jiǎn)講）
1、會(huì)計(jì)信息化與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
2、企業(yè)管理信息化與ERP系統(tǒng)
3、會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)管理信息化之間的關(guān)系
三、會(huì)計(jì)信息化實(shí)施背景（財(cái)會(huì)[2013]20號(hào)文）介紹（簡(jiǎn)講
四、會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值
1、直接價(jià)值：無(wú)紙化辦公打印成本節(jié)約
2、間接價(jià)值1：資源共享提升效率節(jié)約成本
3、間接價(jià)值2：精準(zhǔn)決策減少失誤提升效益
五、會(huì)計(jì)信息化四個(gè)不同的發(fā)展階段
1、會(huì)計(jì)核算信息化
2、財(cái)務(wù)管理信息化
3、決策支持信息化
4、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心
六、企業(yè)流程及流程重組
1、企業(yè)流程
（1）業(yè)務(wù)流程
（2）信息流程
（3）管理流程
2、流程重組
（1）流程重組概念
（2）流程重組主要思想
（3）流程重組的基本原則
（4）業(yè)務(wù)流程重組案例
七、會(huì)計(jì)信息化/ERP系統(tǒng)實(shí)施
1、前期工作階段
（1）成立項(xiàng)目小組
（2）領(lǐng)導(dǎo)層及項(xiàng)目組成員培訓(xùn)
（3）企業(yè)管理的分析與診斷
（4）分析需求，確定目標(biāo)
（5）功能/模塊規(guī)劃
（6）模式選擇（統(tǒng)建/先分后統(tǒng)）
（7）選購(gòu)軟件或自主開(kāi)發(fā)
2、實(shí)施準(zhǔn)備階段
（1）數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
（2）系統(tǒng)安裝調(diào)試
（3）軟件原型測(cè)試
3、模擬運(yùn)行及用戶化
（1）模擬運(yùn)行
（2）撰寫(xiě)新的企業(yè)工作準(zhǔn)則與工作規(guī)則，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)
4、系統(tǒng)切換運(yùn)行
（1）全部一次性切換/分模塊切換
（2）新老系統(tǒng)同步運(yùn)行
5、新系統(tǒng)運(yùn)行
八、會(huì)計(jì)信息化/ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗關(guān)鍵因素解析
1、會(huì)計(jì)信息化/ERP系統(tǒng)實(shí)施對(duì)企業(yè)意味著什么
（1）流程改造
（2）重新分工
（3）權(quán)利調(diào)整
（4）利益分配
……
2、會(huì)計(jì)信息化/ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗關(guān)鍵因素——“3P”
（1）人（People）的因素
*企業(yè)高層（核心人員：老板
*項(xiàng)目實(shí)施人員（核心人員：EPR實(shí)施顧問(wèn)、客戶方項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵用戶）
（2）產(chǎn)品（Product）因素
*系統(tǒng)架構(gòu)
*系統(tǒng)參數(shù)、編碼規(guī)則
（3）流程（Process）因素
*項(xiàng)目實(shí)施方法
*企業(yè)業(yè)務(wù)流程九、后期維護(hù)
1、軟件供應(yīng)商的維護(hù)責(zé)任
2、用戶單位的安全保障
十、近階段會(huì)計(jì)信息化的不足
1、數(shù)據(jù)分析靈活度不夠
2、統(tǒng)計(jì)分析功能有限
會(huì)計(jì)信息化處理第3章會(huì)計(jì)信息化軟件+Excel——雙劍合璧構(gòu)筑決策依據(jù)
1、Excel調(diào)用外部數(shù)據(jù)源
（1）獲取SQLServer/ACCESS數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)
（2）通過(guò)OLEDB接口獲取外部數(shù)據(jù)
（3）用SQL語(yǔ)句提取表格數(shù)據(jù)
2、Excel數(shù)據(jù)透視表魅力無(wú)限
（1）數(shù)據(jù)透視表對(duì)數(shù)據(jù)源的要求
（2）數(shù)據(jù)透視表分類(lèi)匯總方式眾多
（3）使用數(shù)據(jù)透視表靈活分析數(shù)據(jù)
3、Excel強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功
（1）直方圖
（2）回歸分析
4、綜合案例：超市DM投遞策略分析
會(huì)計(jì)信息化處理培訓(xùn)師介紹：
講師背景：
工作長(zhǎng)達(dá)16年之久，擁有多年集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)任多家民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，基礎(chǔ)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富。擁有會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格。熟悉財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅收、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
莊老師辦公軟件應(yīng)用能力非常強(qiáng)，特別是Excel，人稱(chēng)“Excel魔術(shù)師”。莊老師可以利用Excel建立各類(lèi)數(shù)學(xué)模型、開(kāi)發(fā)各類(lèi)小型軟件。莊老師自主開(kāi)發(fā)的會(huì)捷通一鍵式報(bào)告生成軟件、快捷寶Excel工具集很受市場(chǎng)歡迎。
莊老師熱愛(ài)祖國(guó)傳統(tǒng)文化，業(yè)余還從事國(guó)學(xué)義務(wù)教育工作，擁有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，文化底蘊(yùn)深厚。

講師簡(jiǎn)介：
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
中國(guó)講師網(wǎng)簽約講師
中旭商學(xué)院特聘專(zhuān)家
國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、會(huì)計(jì)師
Excel數(shù)據(jù)處理專(zhuān)家
實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制專(zhuān)家
莊老師從事財(cái)務(wù)、審計(jì)工作長(zhǎng)達(dá)17年之久，擁有多年集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)任多家民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，基礎(chǔ)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富。擁有會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格。熟悉財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅收、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
莊老師辦公軟件應(yīng)用能力非常強(qiáng)，特別是Excel，人稱(chēng)“Excel魔術(shù)師”。莊老師可以利用Excel建立各類(lèi)數(shù)學(xué)模型、開(kāi)發(fā)各類(lèi)小型軟件。莊老師自主開(kāi)發(fā)的會(huì)捷通一鍵式報(bào)告生成軟件、快捷寶Excel工具集很受市場(chǎng)歡迎。
莊老師熱愛(ài)祖國(guó)傳統(tǒng)文化，業(yè)余還從事國(guó)學(xué)義務(wù)教育工作，擁有多年國(guó)學(xué)教育經(jīng)驗(yàn)，文化底蘊(yùn)深厚。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
江蘇盛世水業(yè)發(fā)展有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)
北京華聯(lián)綜合超市有限公司上海公司 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
南京中脈科技集團(tuán) 集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人，外派財(cái)務(wù)總監(jiān)（湖南中脈）（中國(guó)500強(qiáng)知名企業(yè)）。
新麗華企業(yè)集團(tuán) 裝飾業(yè)態(tài)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人（“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”前200名）
主講課程：
財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)課程：
財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)——以Excel為工具
財(cái)務(wù)決策優(yōu)化——以Excel為工具
呼叫中心收入&成本分析
電商企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)控制
大數(shù)據(jù)時(shí)代下提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的會(huì)計(jì)信息化處理
企業(yè)與個(gè)人雙贏的個(gè)人所得稅籌劃與納稅實(shí)務(wù)
Excel財(cái)務(wù)應(yīng)用類(lèi)課程：
巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和圖表進(jìn)行高效數(shù)據(jù)分析
Excel財(cái)務(wù)建模實(shí)戰(zhàn)
Excel高效財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例解析
Excel數(shù)據(jù)處理從入門(mén)到精通